如何“零成本”做好离职谈判

1、离职谈判通用流程 a.谈判前:不打无准备之仗 b.谈判中:此心不动，随机而动 c.谈判后:快刀斩乱麻2、分享案例1：辞退基层员工3、分享案例2：辞退中层管理者4、离职谈判的技巧与方法a.时间和地点很重要 b.速战速决与持久战 c.心理攻坚战 d.有理有节，不忘初心

什么是学习地图

【课程内容】 1、不同岗位需要有不同的学习工具。 2、学习地图的作用。 【课程收获】 学习并了解学习地图的概念和相关工具，针对性的为不同类型的岗位来设计不同的培训内容和培训体系。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。

从“人力资源”的引进看招聘的地位

【课程内容】 1、“人力资源”与“人力资本”的区别； 2、人力资源的引进； 【课程收获】 在招聘中学习有关人力资源的引进策略； 从获取、引进、补充和吸引人力资源的各个维度，帮助企业掌握识人善用的技能和方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

签订劳动合同的注意事项

【课程内容】 1、不属于签订劳动合同的人员？ 2、劳动合同的保管问题？ 3、劳动合同需要签订几份？ 【课程收获】 为企业提供签订劳动合同的注意事项和方法，有助于企业规避管理疏忽造成的潜在用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

组织文化是如何维系的

【课程内容】 1、为什么要维系组织文化？ 2、维系组织文化的方法有哪些？ 【课程收获】 学习并了解维系组织文化的方法和作用，帮助企业更好的运营组织文化促进公司的管理和良性发展。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；企业创始人；对组织文化相关内容感兴趣的人。

e-learning平台运营模式

【课程内容】 1、技术运营管理内容； 2、技术运营管理模式； 3、外包服务的特点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的运营模式； 通过认识不同的运营模式，合理采用不同的方法，助推企业的学习发展平台。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

面试中的倾听艺术

【课程内容】 1、让身体参与倾听； 2、让心理参与倾听； 3、让语言参与倾听； 4、倾听的建议。 【课程收获】 学习面试中的倾听技巧和方法； 通过倾听，把控局面，准确判断； 让企业能够以专业的方法去识人、用人。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

人力资源管理师三级精讲

【课程内容】 本课程为《人力资源管理师三级精讲》，由崔晓光、李倩两位老师主讲，共47节课程。课程包括教材精讲、知识点总结、高频考点解析等模块，让学员全面了解和掌握考试内容，有针对性的进行学习，提高学习效率。 【课程收获】 1、名师全面精讲和梳理教材 2、高频考点解析、押题 3、精准归纳知识点，预测命题规律 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

人力资源管理师一级精讲

【课程内容】 本课程为《人力资源管理师一级精讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。课程包括教材精讲、知识点总结、高频考点解析等模块，让学员全面了解和掌握考试内容，有针对性的进行学习，提高学习效率。 【课程收获】 1、名师全面精讲和梳理教材 2、高频考点解析、押题 3、精准归纳知识点，预测命题规律 4、内容永久回看，随时随地学习、复习