怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

【课程内容】 1、如何设定培训目标？ 2、好的培训活动有哪些特点？ 3、如何做培训效果评价？ 【课程收货】 掌握培训设计的结构化模型，有效提高培训效果，帮助企业达成培训目标。 【适宜人群】 HR从业者；对培训课程感兴趣的人。

战略激励性薪酬设计与应用

本课程为打包课程，分10个课时，总价198元 本套课程学时共6小时。全面深入的就薪酬体系的概念和实操进行讲解，列举了大量咨询中遇到的真实案例。课程内容分为三部分：薪酬设计的逻辑步骤；薪酬设计操作技术；薪酬设计应用步骤

人力资源管理师三级串讲

分析总结出题规律，大胆假设，小心求证 【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师三级串讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块，提高学员学习效率，达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材，分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验，分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

人力资源管理师二级串讲

分析总结出题规律，大胆假设，小心求证 【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师二级串讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块，提高学员学习效率，达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材，分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验，分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

劳动关系主体之用人单位

在我国劳动法律法规中规定的用人单位有哪些？又该怎样正确理解？是人力资管理者必备的常识。请听视频中的专业讲解，打好HR从业基础。

人员流失严重该如何破解？

【课程内容】 1、新员工为什么流失率通常较高？ 2、员工一般会在哪些时期离开？ 3、企业可以采取什么措施降低员工流失率？ 【课程收获】 帮助新入职员工融入与适应公司、顺利度过过渡期、发展期，有效降低流失率。 【适宜人群】 HR从业者；企业各级管理人员；对招聘相关内容感兴趣的人。

人力资源管理师一级串讲

【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师一级串讲》，由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块，提高学员学习效率，达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材，分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验，分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看，随时随地学习、复习

如何将组织文化传递给员工

【课程内容】 1、组织文化如何通过员工维系？ 2、如何用故事来传递组织文化？ 3、传递组织文化的常用方法有哪些？ 4、传递组织文化的语言有哪些奥妙？ 5、标识符号在组织文化传递中的作用？ 【课程收获】 学习传递组织文化的方法； 了解企业组织文化的价值和作用； 运用组织文化，让员工更好的认识企业。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

服务期未满，无须支付违约金的情形有哪些

服务期未满时，员工离开公司，是否需要支付违约金？该视频为HR分析了不同情况下的处理方式。

校园招聘的工作分析

【课程内容】 1、校园招聘的成果展示包括哪些内容； 2、工作中的行动计划如何做； 3、后期跟进工作如实施； 4、如何找寻校园招聘中存在的问题； 5、如何做工作反思； 6、如何做好改进措施。 【课程收获】 全面了解和分析校园招聘的各种工作环节； 掌握校园招聘工作分析的技巧和方法； 帮助企业梳理工作的疏漏，找出存在的问题，并有效作出解决方案。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作内容感兴趣的人。