HR如何通过薪酬提高企业人效

薪酬提升人效的核心原理及模型；如何用对人；建立领先且高激励的薪酬模式；

企业福利项目设置

【课程内容】 1、福利包括哪些项目？ 2、如何避免高福利低激励？ 【课程收获】 福利不仅有显性的现金，还有精神层面的奖励，灵活设计多种企业福利项目，让激励落到实处。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；对企业福利相关内容感兴趣的人。

双倍工资的计算基数包括加班费吗

为何向劳动者支付双倍工资的问题是所有企业人力资源管理者的必备常识，可在实际支付时却在存在众多困扰，支付多少到底应该如何计算？请听专家为你详细解答。

公司裁员，如何计算经济补偿基数

【课程内容】 1、裁员时，加班费如何应对？ 2、劳动法关于裁员的解读是什么？ 3、经济补偿金包含哪些内容？ 【课程收获】 明确经济补偿金的包含项目和法规解读； 从容面对裁员，帮助企业合理、合法制定裁员策略，有效降低法律风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

《劳动合同法》的立法原则

【课程内容】 1、立法的基础和原则是什么？ 2、旧版和新版劳动合同法的区别有哪些？ 3、新版劳动法的核心是什么？ 【课程收获】 了解劳动法的立法原则和基础； 明确劳动法调整的核心和关键； 帮助企业订立合理、合规的劳动合同。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关、知识感兴趣的人。

E-Learning平台应该包括哪些组成要素

【课程内容】 1、E-learning的组成要素； 2、学习管理系统的主要功能； 3、考试系统的主要特点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的功能和运用方法； 帮助企业借助平台，高效完成培训的计划； 帮助企业合理运用平台学习途径，有效改善培训进度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

薪酬体系评价三原则

【课程内容】 1、如何让绝大多数员工没有不满意？ 2、薪酬体系的“清晰”性； 3、如何做到简单核算。 【课程收获】 学习薪酬体系设计的三大原则； 帮助企业有效设计合理的薪酬体系，确保体系的清晰和易用性； 有助于企业更好的核算薪酬，使薪酬体系简单易操作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

运用SMART原则筛选指标

【课程内容】 1、什么是SMART原则? 2、选择指标的注意事项有哪些？ 【课程收获】 通过学习SMART原则，帮助企业合理筛选有效的考核指标，使指标更加精准、考核有效实施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

走出“培训效果”落地的迷宫

为什么我们一直在说“培训效果落地”，但却总是无法落地？为了培训效果落地，我们需要突破哪些思维的限制？怎么去营造一个支持“培训效果落地”的组织氛围？一个高效的学习转化管理体系应该包含哪些工作内容？…… 诸如此类的问题不断地困扰着众多的企业培训管理者。本次课程，我们不但为您厘清认识，梳理思路，找到解决问题的出路，而且还会给大家提供具有可操作性的解决方案。