如何通过招聘让人才流失率最低

1、如何深度挖掘招聘需求；

2、根据岗位匹配招聘渠道；

3、高效精准识人方法；

4、提升员工全方位入职体验；

5、招聘效果后续跟踪。

培训评估的层次是什么

【课程内容】 1、培训评估的四个层次？ 2、反应层评估的内容有哪些？ 3、学习层评估的主要方法有哪些？ 【课程收获】 培训评估有不同的层次和评估维度，掌握不同的评估方法，帮助企业更好的掌握评估技巧，让培训工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

组织结构设计的关键要素-沟通与协调

【课程内容】 1、什么是指挥链？ 2、如何进行统一指挥？ 3、组织中面临的问题有哪些？ 4、信息传递路线是什么？ 【课程收获】 以全新的视角来设计组织结构，帮助企业掌握更多的沟通和协调方法，横向和纵向准确设计企业组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

招聘广告发布技巧

【课程内容】 1、如何制作独具创意的招聘广告？ 2、招聘广告需要展现哪些招聘信息？ 3、招聘广告编写的原则？ 【课程收获】 熟悉招聘广告的设计和编写技巧，通过发布有创意的招聘广告，吸引适合企业的专属人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

如何做好员工入职的迎新工作

        【课程内容】 1、为什么学习“入职迎新” 2、如何有效设计入职迎新流程 3、入职迎新的注意事项有哪些 【课程收获】 确保入职迎新工作的完整性、系统性，让企业入职管理更有效，让新员工更快融入公司！ 【适宜人群】 负责新员工入职相关事宜的人事工作者；想了解入职迎新工作流程的人。

服务期未满，无须支付违约金的情形有哪些

服务期未满时，员工离开公司，是否需要支付违约金？该视频为HR分析了不同情况下的处理方式。

是什么在决定组织结构设计-信息沟通

【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么； 2、信息沟通系统的特点； 3、设计组织结构的要求。 【课程收获】 明确信息沟通在组织设计中的意义； 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台； 帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

社保断缴有哪些不利影响，如何补缴社保

社保是没人必须面对的问题，因为种种原因断缴了社保怎么办？不要怕，儒思微学堂教你如何处理社保断缴问题！

360度考评方法的缺点

【课程内容】 1、定量和定性评价； 2、信息的一致性问题； 3、收集和整理的时间成本； 4、组成层面的危机。 【课程收获】 了解360考评的内在缺点； 利于企业有效选择和使用360度考评方法，让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。