人力成本分析——WHY

【课程内容】 1、有效成本和无效成本； 2、影响人力成本的关键因素； 3、人力成本如何有效控制。 【课程收获】 分析人力成本的价值和意义； 有助于企业控制人力成本的同时，高效管控费用； 帮助企业更好的维系员工和企业的双向利益。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

什么是工作分析

【课程内容】 1、工作分析的内容； 2、工作分析的作用； 3、工作分析的要点 【课程收获】 明确工作中的责权利； 梳理工作中的各项工作内容； 认识工作分析的必要性。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和工作分析相关内容感兴趣的人。

部门需求分析表

【课程内容】 1、为什么做部门需求分析； 2、部门需求分析表的模型； 3、需求分析表的要素。 【课程收获】 有助于企业部门之间的分工和协作； 帮助企业实现部门有效合作，做好部门之间的沟通和协调。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

人力成本分析——HOW

【课程内容】 1、如何计算人力成本的有效率； 2、计算人力资源效率的核心基数； 3、如何有效控制人力成本。 【课程收获】 学习并了解人力成本相关的数据； 帮助企业核算各种人事费用； 通过数据分析，合理有效的控制成本。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

用人单位如何把好入职体检关

【课程内容】 1、入职体检的重要性和必要性。 2、不做入职体检将存在哪些用工隐患？ 3、如何应对入职体检出现的问题？ 【课程收获】 帮助企业完善入职流程，让企业更加全面的掌握候选人的信息，有效降低企业的用工风险和招聘成本。 【适宜人群】 HR从业者；对入职流程和管理相关内容感兴趣的人。

阿米巴组织设计与单元划分

阿米巴组织设计的前提和原则；阿米巴组织设计操作流程；阿米巴制单元划分的方法与原理

分配指标权重

【课程内容】 1、什么是指标的权重； 2、为何分配指标的权重； 3、指标权重分配的方法。 【课程收获】 学习如何做指标权重的合理分配； 有助于企业将组织和个人的绩效有机集合，促进战略发展落地。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。