轻松六步，搞定人才规划

一、人才规划的方法论 1、企业未来3-5年战略目标是什么？ 2、需要什么人？需要多少人？什么时间上岗？ 3、这些人如何取得？是外部招聘还是内部培训？ 4、哪些人才外部招聘？哪些人才内部培训？ 5、到哪里招？怎么招？如何吸引？如何留住？ 6、培养谁？怎么培养？谁来培养？培养多久？ 二、案例精剖---人才规划方法论如何应用？  ※ 理论结合实战+实操工具使用 三、华为企业人才管理之道 ※ 桃子+绳子+鞭子+筛子 ※ 任正非的“三分”人才观

说好了离职又反悔怎么处理

员工口头承诺主动申请离职，可迟迟不办理离职手续，用人单位该怎么做？在继续留用与协商解除劳动关系之间，人力资源管理者应如何权衡？请参考视频中给您的建议。

绩效面谈与沟通——典型情况巧应对

绩效面谈是做HR必上的一课，但在绩效面谈中总会出现这样那样的问题，你遇到的情况能解决吗？来儒思微学堂学一学怎样应对这些典型情况吧。

用人单位的行为同样不能违反《员工手册》

《员工手册》不仅是对劳动者行为的约束，对用人单位同样具有约束力，人力资源管理中无处不在的小细节往往隐含大风险，该视频中老师将带你从另一个角度看问题，避风险。

员工被拘留该如何处理

员工作为公司的一员，出现意外状况，怎么办？员工被拘留，该如何处理？被拘留员工的离职手续、档案、社保等等问题，该如何交接？一系列的问题儒师可以告诉你答案。

面试前的准备——资料篇

【课程内容】 1、面试需要的资料有哪些？ 2、求职申请表应包含哪些内容？ 3、求职申请表会反应哪些问题？ 4、面试评价表的维度有哪些？ 5、如何填写面试评价表？ 【课程收获】 做好面试前的准备工作，为面试做好充分的铺垫； 根据求职面试表，发现并分析求职者的信息误差，在面试过程中重点考察； 学习设计并填写面试评价表，让面试过程更加高效、顺畅。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

员工产假工资等同于生育津贴吗

产假工资指的什么?生育津贴指的又是什么？两者有什么关联？两者是一个概念么？两者的支付对象、支付主体和计算方法是怎样的？加入本科程，您将会得到明确的解答。

大学生入职培训该怎样开展

【课程内容】 1、入职培训需考虑哪些因素？ 2、培训规划该如何设置？ 【课程收获】 了解培训的时间和地点的选择； 有助于企业设计合理的培训形式和培训内容。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。