加班费如何计算

该视频将每种工时制度所对应的的加班费标准进行介绍，并教会大家如何计算加班费

组织结构形式-虚拟组织

【课程内容】 1、虚拟组织的组织结构形式； 2、虚拟组织的特点； 3、那种企业适合采用虚拟组织？ 【课程收获】 学习并了解全新的组织结构形式，帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点，有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

以华为案例多角度直击企业人效破局

随着中国社会人口老龄化的加剧，人口红利已不复存在，加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增，企业的利润空间进一步被压缩，可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下，如何提升人力资源效能，是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢？

组织结构形式-网络结构

【课程内容】 1、网络结构组织形； 2、网络结构的原型； 3、网络结构的优缺点。 【课程收获】 学习并了解全新的组织结构形式，帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点，有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

运用SMART原则筛选指标

【课程内容】 1、什么是SMART原则? 2、选择指标的注意事项有哪些？ 【课程收获】 通过学习SMART原则，帮助企业合理筛选有效的考核指标，使指标更加精准、考核有效实施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

正确理解合理运用电话面试

【课程内容】 1、电话面试的操作流程； 2、电话面试的优势和劣势； 3、电话面试的建议。 【课程收获】 运用电话面试，让企业更加高效的开展面试工作，并合理运用电话面试沟通，选择适合企业的候选人。 【适宜人群】 HR从业者；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

组织结构设计的关键要素-沟通与协调

【课程内容】 1、什么是指挥链？ 2、如何进行统一指挥？ 3、组织中面临的问题有哪些？ 4、信息传递路线是什么？ 【课程收获】 以全新的视角来设计组织结构，帮助企业掌握更多的沟通和协调方法，横向和纵向准确设计企业组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

如何灵活管理弹性工作制员工

选择弹性工作制要具备哪些条件？弹性工作制下对人力资源管理提出了哪些新要求？该视频通过与您分享某公司探索经验的方式给你的工作助力！