是什么在决定组织结构设计-信息沟通

【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么； 2、信息沟通系统的特点； 3、设计组织结构的要求。 【课程收获】 明确信息沟通在组织设计中的意义； 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台； 帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

任职资格管理体系

1、了解任职资格的概念和理念2、掌握任职资格设计的基本流程3、掌握业务分析与职位族、职位类的设计4、掌握职业通道的设计方法、原则5、掌握任职资格标准设计及认证流程

择业时别忽视自己的性格

什么是性格？您了解自己的性格特点么？在职场中有一句很流行的话“职业没有最好的，只有最适合的”。那么通过本课程，希望您能真正的明白如何根据您的性格找对职业。

透过组织模式的演变，看HR未来

1. 什么是组织？ 组织的基本结构--金字塔形状 2. 组织的类型及演变 a、家长制组织。如：早期个体化。b、专业化组织。如：医院、学校、会计事务所、律师事务所等。c、机械化组织。如：富士康、汽车生产企业等。d、创新型组织如：谷歌、Facebook等以项目和创新任务为中心组建的不同工作小组。 3. 组织环境的演进因素a、基础设施的变化b、网络的演变·万物互联是未来的趋势。·IBM为什么撤掉了IT服务部门c、终端的变化·从小米的布局看终端的演变·为什么上门服务如此火爆 4. 新数据的诞生a、数据的爆炸性b、数据的自动传播c、数据的隐私和归属权 5. 未来的组织a、未来组织构建 传统的金字塔被打破，如海尔的2000多个自主经营体。b、平台模式 如，红领的定制生产；乐视的生态模式打造。c、变革方向 传统→大规模网络协同

劳动合同约定工资与实发工资不一致时，以何为准

因考虑到个税、社保等因素，企业给员工发放的工资与约定工资不一致的情形大量存在，而一旦发生纠纷，哪些信息会被采信？听听视频里对权威文件的阐释。

玩转任职资格的核心工具

任职资格运营逻辑；任职资格标准设计流程及核心工具；核心工具案例分析等

玩转任职资格运营的核心工具

任职资格运营逻辑；任职资格标准设计流程及核心工具；核心工具案例分析等

价值观体系的打造与评价

1、打造员工经营者心态的模型； 2、价值观到底是什么？； 3、如何打造企业的价值观体系； 4、价值观如何进行评价与考核

双倍工资的计算基数包括加班费吗

为何向劳动者支付双倍工资的问题是所有企业人力资源管理者的必备常识，可在实际支付时却在存在众多困扰，支付多少到底应该如何计算？请听专家为你详细解答。