面试前我们应该做什么

【课程内容】 1、面试前的准备工作； 2、如何收集各种有效信息。 【课程收获】 指导候选人做好面试前的各项准备； 有助于候选人更有效的参加面试，找到适合自己的工作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

以华为案例多角度直击企业人效破局

随着中国社会人口老龄化的加剧，人口红利已不复存在，加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增，企业的利润空间进一步被压缩，可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下，如何提升人力资源效能，是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢？

那些我们一起用过的网络招聘

【课程内容】 1、招聘网站的分析； 2、公司的官方网站运用。 【课程收获】 通观各种网络招聘渠道； 帮助企业梳理和分析网络招聘，选择更有效的招聘渠道。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

简历发送后的细节

简历发出后因为你的掉以轻心，有没有出现过这样那样的尴尬情形？如何避免尴尬，如何在求职中做到心中有数，视频内容帮你理清思路。

女职工未婚生育可以休带薪产假吗

未婚生育是否可以休带薪产假？公司的HR应该如何避免这种情况的发生？国家法律条文里又是如何规定的？看了张老师的视频就全清楚啦！

论用人单位的基本义务

用人单位应履行哪些义务来保证劳动者的合法权益？从员工入职到离职，该课程陪HR一起走过。

论用人单位的基本权利

众所周知的是劳动法的制定倾向于保护劳动者，那么劳动法都赋予了用人单位哪些权利呢？听儒思微学堂系统的分析一下。

工作时间别漏问

【课程内容】 1、不定时工时的界定； 2、标准工时的界定； 3、什么情况下可以不支付加班费。 【课程收获】 明确劳动法关于工作时间的解读； 帮助企业有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

用心理学激励员工自我驱动

一、事倍功半，企业激励员工常见误区 1.案例呈现激励员工的常见误区2.如何规避激励员工误区二、心理学视角解读激励动力原理 （一）世界流行的激励理论 1.早期的动机理论2.当代动机理论及整合 （二）心理学视角解读动能 （我的世界是我的内心向外显现的结果）1.心理能量是如何产生的？2.心理能量会激发人们哪些动能，了解人的本能动力3.探索人的本能世界，了解成长的三大本能阻力 三、妙用激励（立体激励） 1.激励机制分析2.激励应用技巧3.倍增士气，有效激励职工发现需要——激发动机——驱动行为——实现目标

论劳动者的基本权利

劳动者享有哪些基本权利？劳动者的权利对用人单位意味着什么？三集连续视频全面讲授了人力资源管理中如何对待员工权利的大事小情。