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  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么； 2、信息沟通系统的特点； 3、设计组织结构的要求。 【课程收获】 明确信息沟通在组织设计中的意义； 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台； 帮助企业通过信息沟通，设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14367人已学

  • 任职资格管理体系

    1、了解任职资格的概念和理念2、掌握任职资格设计的基本流程3、掌握业务分析与职位族、职位类的设计4、掌握职业通道的设计方法、原则5、掌握任职资格标准设计及认证流程

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  • 加权选择量表法

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  • 绩效指标检视表

    讲师:张顺菊 13939人已学

  • 部门需求分析表

    【课程内容】 1、为什么做部门需求分析； 2、部门需求分析表的模型； 3、需求分析表的要素。 【课程收获】 有助于企业部门之间的分工和协作； 帮助企业实现部门有效合作，做好部门之间的沟通和协调。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14068人已学

  • 择业时别忽视自己的性格

    什么是性格？您了解自己的性格特点么？在职场中有一句很流行的话“职业没有最好的，只有最适合的”。那么通过本课程，希望您能真正的明白如何根据您的性格找对职业。

    讲师:张顺菊 14232人已学

  • 劳动合同约定工资与实发工资不一致时，以何为准

    因考虑到个税、社保等因素，企业给员工发放的工资与约定工资不一致的情形大量存在，而一旦发生纠纷，哪些信息会被采信？听听视频里对权威文件的阐释。

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  • 薪资表设计与运用

    1、设计薪资结构的一招一式

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    3、软件薪资计算与手工薪资计算的优劣

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    7、实操辅导薪资表的优化设计与应用

    讲师:刘晨 15858人已学

  • 玩转任职资格运营的核心工具

    任职资格运营逻辑；任职资格标准设计流程及核心工具；核心工具案例分析等

    讲师:崔晓光 1370人已学

  • 玩转任职资格的核心工具

    任职资格运营逻辑；任职资格标准设计流程及核心工具；核心工具案例分析等

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