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  • 以华为案例多角度直击企业人效破局

    随着中国社会人口老龄化的加剧，人口红利已不复存在，加上房价等综合生活成本的攀升、互联网/创新型企业动辄大手笔高薪挖角的推波助澜......人工成本在企业运营成本中的占比逐年递增，企业的利润空间进一步被压缩，可见人效的高低直接影响到企业的盈利水平。在这种宏观形势下，如何提升人力资源效能，是很多老板摆在HR面前的难题。那么HR要如何去突破呢？

    讲师: 16439人已学

  • 人才战略

    实操：从人才战略顶层设计到工具落地，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链。 实效：提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。 实力：打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才培养基地。 实用：系统掌握“关键岗位、人才盘点、人才培养、激活组织、保留人才、人才与文化”六大关键技能。

    讲师:何欣 1835人已学

  • 如何用销售思维让招聘效果翻倍！

    1、作为招聘的负责人，如何理解招聘工作？

    2、如何提高面试到访率？

    3、怎样的面试方式会更好的吸引人才？

    4、如何控制好招聘渠道成本？

    讲师:方晓东 15936人已学

  • 如何防止试用期员工走留不定

    一、在新员工试用期管理中，企业暴露的主要问题有哪些？ 1、“不该走的走了”——适岗员工主动离职率高； 2、“到底该不该留”——转正考核缺失或考核流于形式； 二、产生以上问题的原因是什么？ 1、适岗员工主动离职率高原因分析； 2、试用期转正考核问题分析； 三、如何解决新员工试用期管理中的主要问题？ 1、统一思想，建章建制，责任到人； 2、做好新员工入职引导。

    讲师:卢俊 15077人已学

  • 浅谈我国劳动关系的现状

    【课程内容】 1、劳动争议案件持续增高 2、劳动争议的案件复杂度增高； 3、用人单位工作行为日渐规范； 4、公权力的主动介入和调整； 【课程收获】 了解我国劳动关系的发展现状； 帮助企业认清当下的用工形式和工作特点； 有助于企业制定规范的工作制定，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

    讲师:王律师 14160人已学

  • 阿米巴体系落地实战案例课

    前华为高级经理、阿米巴经营本土化实战专家邢美荣，带你掌握0成本驱动企业业绩裂变的绩效模式——阿米巴，并实现定制化落地。

    讲师:邢美荣 2742人已学

  • 社保入税后企业的20个求生指南

    社保入税来临后，企业发展将面临严峻考验，经营成本居高不下，人力成本与日俱增，员工入账少抱怨多……你打算如何解决这些问题？

    讲师:段海宇 1468人已学
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