会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 薪酬
  • 人才盘点
  • 华为培训
  • 任职资格
  • 人才画像
  • 关爱员工颈椎病,这个课程HR你该学!

    讲师:齐玉东 13779人已学
  • 移动互联时代的招聘新趋势

    课程概况 1、如何看待创业浪潮下的互联网人才泡沫 2、当前形势下,有哪些新的招聘渠道和形式 3、如何选择适应互联网+新形势招聘的招聘岗位人才 4、面试爽约率高的情况如何减少 5、如何管理当前创新又多变的90后人才

    讲师:郑云海 14771人已学
  • 互联网绩效与激励设计

    1、了解互联网公司岗位设计与核心价值; 2、掌握互联网公司各岗位的核心考核指标; 3、掌握互联网公司的留人方式; 4、互联网公司薪酬体系剖析; 5、互联网公司的不同类型人员激励总结;

    讲师:崔晓光 4644人已学
  • 做足十招 提升招聘绩效

    做招聘容易,把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了,人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气,这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招,提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点,从多维度招聘分析入手,做应聘者“看得懂”的岗位职责,并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献,全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。

    讲师:王巍山 15154人已学
  • 组织结构形式-网络结构

    【课程内容】 1、网络结构组织形; 2、网络结构的原型; 3、网络结构的优缺点。 【课程收获 学习并了解全新的组织结构形式,帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点,有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14137人已学
  • 如何管理员工培训档案

    【课程内容】 1、什么是员工培训档案; 2、培训档案包括哪些基本信息; 3、培训档案的保存方式有哪些。 【课程收获 学习并了解培训档案的保存方式和管理方法; 帮助企业妥善处理培训档案的归档和信息的采集统计; 有利于企业做好培训后期的规划管理。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14631人已学
  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么; 2、信息沟通系统的特点; 3、设计组织结构的要求。 【课程收获 明确信息沟通在组织设计中的意义; 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台; 帮助企业通过信息沟通,设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14367人已学
  • 卓越HRD必备:人力成本分析与预算编制

    掌握编制人力成本预算的方法、工具、步骤;用数据化、指标化分析人力成本指标,四维角度分析人力成本;站在CEO与CFO高度,快速编制人力成本分析报告。

    讲师:王美江 5040人已学
  • 成就卓越的招聘经理

    为什么学了那么多的面试技能依旧不能有效招聘?仅有面试技能真的够吗? 从产业链分析到技能链提取到招聘策略的构建,若不学会懂业务,人从哪里来? 面对紧急的、理想化的、不切实际的招聘需求,该如何平衡? 招聘网站的极致利用、多元化招聘渠道搭建、关键词提炼方法,人才寻访技术都不会怎么办? 难以交付的招聘成果,如何进行危机公关? 自从人力资源市场的风向大变,企业高高在上、在家等着收简历的日子就一去不复返了。 在“抢人大战”的大环境下,企业对HR的招聘能力提出了前所未有的高要求,越来越多的HR深感在工作中力不从心,如何进行能力的升级迭代成为他们的当务之急。 现在,实现蜕变的机会来了! 这一次,人力资源实战专家崔文彬,将带着他的全新课程《成就卓越的招聘经理》为HR强势赋能,手把手助力HR实现职场晋升,玩转“抢人大战”! 崔文彬·《成就卓越的招聘经理》 帮你走出招聘困局,让你的招聘工作上接公司战略,下接绩效! 专栏核心模块 一、招聘的全价值链解析与能力要求 二、精准画像-有效洞悉招聘需求 三、系统布局-怎样才能找到合适的人 四、谈判面试-有效刺激意愿、精准甄别能力 五、组织管控-提升团队工作效率的方法 六、柳暗花明-人员招聘难的平衡艺术 专栏作者 作为很多HR心中的“全能男神”,崔文彬以其丰富的实战经验圈粉无数—— 他是知乎大V, 高级咨询师,多个中小企业特聘管理顾问; 他是原上市企业HRVP,原中国500强HRD; 他是中国人力资源实战领袖峰会最受学员喜爱的十佳嘉宾; 他开设的HR实战课程场场火爆。 订阅专栏你将收获: 1、学会系统化招聘的完整逻辑与了解业务的最佳途径; 2、学会人才寻访关键技术与招聘需求有效平衡的方法; 3、管控结果,了解过程,学会建立免费招聘系统有效管控招聘质量; 4、学会结果难交付的公关艺术,让压力不再山大。

    讲师:崔文彬 6024人已学
  • 人力资源管理师三级串讲

    分析总结出题规律,大胆假设,小心求证 【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师三级串讲》,由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块,提高学员学习效率,达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材,分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验,分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看,随时随地学习、复习

    讲师:崔晓光 13095人已学

最新推荐