如何计算平衡计分卡的得分

【课程内容】 1、平衡记分卡数据处理程序； 2、计算得分的注意事项； 3、平衡记分卡得分的比较方法。 【课程收获】 学习平衡记分卡的数据分析和处理方法； 帮助企业清晰梳理并合理运用平衡记分卡的数据； 有助于企业根据掌握真实的考核数据，客观的作出绩效考评。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

怎样开展中高层管理人员培训需求调查

又到一年一度培训需求分析的时候了，高层管理人员不愿配合？中层管理人员草草了事？这几招教你如何应对中高层的这些“臭毛病”。

如何让OKR在企业落地？

1.OKR的产生背景。2.如何看待OKR？3.OKR的要点及误区是什么？4.OKR与KPI有何不同？5.OKR的运用逻辑。6.如何让OKR在企业落地？7.OKR在小猪短租的应用案例。

如何让制度有效落地

如何制定科学、规范、合法的制度，如何以制度为中心做好人力资源管理工作，并获得员工的认同，视频中贺老师为你层层解析。

北京医保定点医院（定点药店）如何选择

本着“就近就医，方便管理”的原则，我们可以选择四家医疗机构，那么在哪里怎样去选择离我们最近的医院或医疗机构呢？A类定点医疗机构都有哪些？本课程将会呈现给大家相关的信息。

用人单位如何做好员工职业病防范工作

【课程内容】 1、什么是职业病？ 2、职业病的隐患； 3、职业病的危害和防护措施。 【课程收获】 明确劳动法关于职业病的解读和界定； 帮助企业全面了解职业病的隐患，制定合理的用工标准； 有助于企业有效降低用工风险，有效减少企业损失。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

如何通过招聘让人才流失率最低

1、如何深度挖掘招聘需求；

2、根据岗位匹配招聘渠道；

3、高效精准识人方法；

4、提升员工全方位入职体验；

5、招聘效果后续跟踪。

HR如何让“大象跳舞”？

如果提出一个新的战略，战略的核心是要实现端到端，整个价值链价值的最大化。这需要什么？需要我们改变做业务的模式，改变所有在这个组织当中工作人员的工作方式，也就意味着有一个巨大的组织变革。于是这个任务就交给了HR，如果是你们该如何完成这样一个任务？首先该如何引爆一次巨大的组织变革？这是一个拥有悠久历史的组织，这是一个庞大的组织，像一个大象一样，你该如何让它跳舞呢？

培训结束后，hr需要做哪些工作促进培训效果转化？

【课程内容】 1、什么是《目标责任书》？ 2、培训评估与反思的主要内容？ 3、如何组织培训后动员会？ 4、定期回顾培训知识的方法？ 5、如何对培训后的员工进行绩效考核？ 【课程收获】 从制定《目标责任书》入手，帮助企业打造规范化的培训体系，采用不同的方法，让员工可以自我思考和学习，使得培训效果有效转化，进而提升员工的工作绩效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

HR如何构建高效激励薪酬体系

薪酬激励的困惑与解药；薪酬激励设计的核心环节；高激励薪酬的五大特征；