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  • 基于公司战略的人才梯队建设

    可供储备的人在哪个岗位上？他的名字是什么？这些里面哪些是需要马上就能接替的？哪些是经过培养可以接替的？哪些要经过长期培养可以接替的？我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性，如果我们人力资源也谈感觉谈定性，老板要的时候拿不出实操的方案，拿不出看得见的东西，我们做人力资源的要有这样一个本事，你能把老板想的模糊的方向，把它具体的承接下来，让老板能够看得到。

    讲师:李连魁 16551人已学

  • 用人单位如何防范试用期内医疗期带来的风险

    当试用期撞上医疗期，不要说你一定遇不到。看看儒思微学堂怎么应对这种罕见情况，让你化被动为主动。

    讲师:张顺菊 13838人已学

  • 如何打造金牌面试官

    前世界500强美国万宝盛华公司猎头顾问、前唯品会全国技术产品及孵化器招聘负责人李晓莉手把手带你成为金牌面试官。

    讲师:李晓莉 1712人已学

  • 懂一点儿继任计划

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  • 绩效面谈与沟通——典型情况巧应对

    绩效面谈是做HR必上的一课，但在绩效面谈中总会出现这样那样的问题，你遇到的情况能解决吗？来儒思微学堂学一学怎样应对这些典型情况吧。

    讲师:贺蕊 15463人已学

  • 读书会《刻意练习-如何从新手到大师》

    1、有目的的练习 2、大脑的适应能力 3、心理表征 4、黄金标准 5、在工作中运用刻意练习原则 6、在生活功能运用刻意练习原则 7、成为杰出人物的路线图 8、怎样解释天生才华 9、用刻意练习创造全新的世界

    讲师:崔晓光 2053人已学

  • 如何做离职分析报告

    HR面临的一个永恒话题就是人员的流动，每年都要写一份离职分析报告，那么这份分析报告该怎么做？儒思微课教你深入分析员工离职原因。

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  • 什么是“五险一金”

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  • 利用点滴时间创造大价值

    在时间面前人人都平等地享有每天24小时，但为什么有人会比你拥有更多的时间做完更多的事？想知道那些人是怎么做到的吗？听听视频中的故事，找些启示吧。

    讲师:张顺菊 14624人已学

  • 怎么Hold住高离职率的90后员工

            知名企业人力资源总监对员工的职业生涯规划，尤其是应届毕业生的职业生涯规划有深入研究。当应届毕业生的流失率居高不下时，她却非常喜欢培养应届毕业生。自称是发掘金矿的人，这带给她无比的乐趣和成就感。她像一个炼金术士，将这些应届毕业生“点石成金”，让刚走出校园的青涩学生蜕变为成熟有价值的职业人士，甚至是老板的合伙人。

    讲师:黄婉馨 14780人已学
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