资深HRD教你做到月招400人

【课程内容】 招聘是每个HR都不得不迈的一道坎，如何在一个月时间内招到400人？答案就在这里。 课程包括： 1、互联网时代与传统时代的招聘差异 2、根据互联网时代流动快、需求多、精英化、多能化的人才特点，制定招聘策略 3、互联网思维下有哪些新的招聘方法和渠道？ 4、对于互联网人才我们运用什么样的测试工具，测试重点是什么？ 5、怎样的招聘流程能吸引和留住与我们同样“味道”的人才？ 【课程亮点】 1、赋能招聘稳、准、狠 2、深度结合实操，学了就能用 3、视频永久回看，随时随地学习

“管理上级”的技巧

作为人事部门少不了对上级的管理，那么该怎样与上级进行沟通？管理上级有什么小技巧？

如何做好三期女职工管理

1、为什么很多公司会降低女员工的录用率？2、如何正确对待三期间的女性求职者；3、应对试用期期间突发状况的处理办法；4、对三期女员工日常管理小技巧；

5、正确看待三期女员工，科学建设人才队伍。

培养员工的敬业度

其实使员工满意是不难做到的，只要公司的状况还不错，都可以做到。但是Engagement（敬业度），如果让员工做到是非常难的，而且它是很难度量的。所以，Engagement如果把它提升或者说培养，HR应该怎么样去做？从哪里开始？这可能是作为HR的专业人员在现实当中遇到的很多很多的挑战之一。

怎样布置培训场地

【课程内容】 1、良好的培训场地需要满足哪些条件？ 2、如何安排培训教室？ 3、培训环境的要求？ 【课程收获】 帮助企业选择合适的培训场地，营造良好的培训氛围； 根据不同类型的培训课程，安排不同特色的教室和座位。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

怎样开展校园招聘

【课程内容】 1、校园招聘的优点和缺点； 2、开展校园招聘的流程； 3、校园招聘的相关注意事项。 【课程收获】 对校园招聘有初步的认识和了解； 有助于企业开拓校园招聘的渠道； 梳理并完善招聘流程，掌握校园招聘的方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

员工拒绝变更工作地点怎么办

由于工作需要，让员工改变工作地点却遭到拒绝，此时你该怎么办？辞退“不听话”的员工企业又该承担怎样的损失呢？一起看看微学堂怎么说。