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  • 巧用心理学事半功倍激励员工

    一、事倍工半，激励员工常见误区。 1、单纯的物质激励，付给员工足够多的薪酬就可以。 2、让员工保持快乐就能带来更高的生产力。 3、忽略员工的一些缺陷，避免冲突就能完事大吉。 4、响鼓无需重锤，聪明员工必然有良好的自我管理能力。 二、激励理论与企业应用 1、马斯洛需要层次理论 2、双因素理论 3、费罗姆的期望理论 4、X-Y理论 5、公平理论 6、成就激励理论 这些理论如何与企业激励管理相结合。 三、解读心理学视角下的激励原理 融汇心理学思维，教你掌握员工激励的方法论并落到实处。 四、妙用激励 身边最鲜活、生动的例子告诉你如何妙用激励。

    讲师:宋雨 23367人已学

  • 帮你解决工资计算的那些困惑事

    一、工资核算中的常见困惑表现在哪些方面？

    二、大家纠结的法律“工资”概念

    1、最低工资

    2、妇女三期工资

    3、社保缴费基数工资

    4、工商医疗期内工资

    5、加班工资

    ①你还在问加班工资基数吗？

    ②不同工时制的加班工资比例计算

    A：标准工时制

    B：综合工时制

    C：不定时工时制

    D：缩短工时制

    三、工资计算中的焦点问题

    1、非全勤工资计算中常见问题

    案例：二月份某员工辞职，扣除缺勤天数发现工资有问题

    ①入离职工资计算

    ②缺勤工资计算

    ③当月转正前后工资计算

    2、待岗工资计算问题

    3、病假工资计算问题

    4、几号发工资算未按时发放工资

    四、年终奖的缴税计算问题

    讲师:崔晓光 14553人已学
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