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  • 如何设计好一套福利计划

     1、最近几年HR们越加关注员工福利，因为大家认识到了福利在员工薪酬体系中的地位越来越重要了。于是就在思考怎么去设计一套福利计划呢？ 不过做好员工福利这件事，我们需要先想想它会涉及哪些基本问题。该视频会为大家提供一个参考思路。 

    讲师:张顺菊 16628人已学

  • 手把手教你设计股权激励

    本期大纲： 1、股权激励、期权、股票期权、期股是什么？ 2、股权激励和企业上市与否有什么关系？ 3、什么情况下用“权”、什么情况下用“股”？ 4、创业公司、发展壮大阶段公司、准备上市的公司、上市公司适合用何种股权激励模式？ 5、五步教你设计股权激励？

    讲师:高建华 14973人已学

  • 绩效考核如何改进才能激励员工

    1、从一维评价到多维评价 2、从绩效考核到绩效激励 3、别被绩效考核方法论搞糊涂 4、如何设计绩效指标套及奖励机制 5、如何定目标更轻松又科学 6、激励的力度如何把控

    讲师:于彬彬 19367人已学

  • 如何将年度目标和计划转化成行动

    如何将年度计划和目标转化成行动？   一、战略解码 ①利用平衡计分卡寻找关键成功因素和战略衡量指标 ②由关键举措到项目 ③以项目为基准制定年度计划 二、利用OGSM矩阵进行还原并形成组织层面的指标 ①OGSM矩阵分解 ②利用责任矩阵进行战略指标分解 ③由策略到各业务线KPIs ④形成组织层面的KPI指标   即公司与部门KPIs ⑤用标准化表单转化成管理手段 三、由指标转化成行动 ①组织（部门）绩效责任书 ②项目目标责任矩阵 ③岗位绩效考核表

    讲师:崔晓光 1871人已学

  • 新法环境下劳动关系战略管理实操

    一名优秀的HR应做到在企业欣欣向荣时为企业招贤纳士，在企业危难时为企业排忧解难、合理瘦身。如何合理运用相关法律、法规，有效降低企业用工成本？

    讲师:王勇 2312人已学
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