如何一个月精准招到100位人才

<p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 1、什么是人才地图？ </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 2、人才地图的价值 </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 3、人才地图能解决的实际问题 </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 4、如何高效率做人才地图 </p> <p style="color:#4B556B;font-family:'Helvetica Neue', Helvetica, 'Hiragino Sans GB', 'Microsoft YaHei', Arial, sans-serif;font-size:16px;background-color:#FFFFFF;"> 5、案例分析 </p>

校园招聘的基本流程

【课程内容】 1、确定校园招聘的需求； 2、联系校园招聘的目标院校； 3、成立校园招聘工作小组； 4、工作小组的分工； 5、校园招聘的实施方案； 6、校园招聘时间进度表； 7、校园宣讲三步走； 8、校园宣讲的注意事项。 【课程收获】 全面了解校园招聘的各个环节和流程； 把控校园招聘的工作细节和关键点； 掌握校园招聘计划的制定，确保校园招聘工作顺畅高效； 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作相关内容感兴趣的人。

如何像猎头一样做招聘

本期大纲： 1、普通HR与猎头招聘的区别？ 2、跟猎头学习挖掘渠道。 BAT等知名公司渠道；发展中企业可用哪些招聘渠道；猎头都有哪些渠道？ 3、有了渠道后，如何挖人？ a、挖人时机；b、从哪儿挖？c、怎么挖？（cc、mapping、招聘O2O） 4、挖到人后，如何与之沟通，进而与其打成一片，到最后影响TA。 5、如何把控面试过程？如何让不合适的候选人愿意帮你推荐人选？以及如何提高转推荐的成功率？ 6、如何进行Offer谈判及避免Offer被拒？ 7、总结，招聘效率与效果的提升。

浅谈HR三支柱管理模型

【课程内容】 1、三支柱目前的发展趋势； 2、三支柱存在的价值； 3、三支柱价值转型的思路； 4、HR三支柱模型； 5、三支柱模型的转型实践； 6、转型前后需要思考的问题。 【课程收获】 学习HR三支柱的相关概念和内容； 初步了解三支柱对企业转型发展的意义和作用； 有助于企业扩展思路，找到更佳的组织转型和发展路径。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织发展相关内容感兴趣的人。

SWOT矩阵分析

【课程内容】 1、什么是SWOT矩阵？ 2、内部因素和外部因素有哪些？ 3、SWOT矩阵与平衡计分卡如何链接？ 4、如何做好SWOT分析？   5、分析过程中的注意事项有哪些？ 【课程收获】 运用SWOT分析法，系统、全面的掌控企业内、外部因素； 将SWOT矩阵与平衡记分卡相连，清晰渗透不同阶段的目标； 利用SWOT矩阵分析，为企业制定战略发展规划奠定良好基础。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对战略规划相关内容感兴趣的人