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简介：

【课程内容】

1、三大财务指标指的什么？

2、三大财务指标如何应用？

3、收入和费用哪个是考核重点？

【课程收获】

帮助企业走出对财务指标理解的误区；

灵活运用财务指标，在不同发展时期进行有效的考核；

有助于企业制定精准的销售目标，并提取考核指标。

【适宜人群】

HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

全部评论

发布

赵王 2018-08-22 12:46:08

挺好

0
cathy33 2018-07-02 15:04:34

学习了，三大财务指标，销售额、毛利润、净利润。近期正在做绩效考核和提成方案，参考的指标就是销售额也有部分参考了毛利率。学习了学习了~ 感谢老师的分享~ 销售额适用于，企业成立发展初期需要快速占领市场，考核指标以销售额计；毛利润，在企业发展进入正轨，为了管理正规化，缩小成本，此考核指标参考，毛利润进行，纯利润，是企业很正规化，甚至是上市后，采用这样的指标，比如，蒙牛在2006年上市之后就开始用纯利润来考核企员工、

0
灵灵期@HR 2018-07-02 13:18:45

言简意赅，很精辟

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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