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基于价值链的绩效薪酬激励

24839人学过
￥39.00
简介 目录 评论

◆ 课程简介

课程大纲：
1、基于战略和任职资格的绩效薪酬激励体系关联架构。
a、绩效管理3要素
b、五种常见的薪酬体系
c、绩效管理与薪酬激励模型
2、基于战略的预算、组织绩效和个人绩效管理。
3、基于任职资格的能力管理。
4、基于行为准则与流程关键活动过程绩效管理。
5、基于结果为导向的绩效评价与面对价值链的相关对象的绩效分配。

◆ 评论（60）

  • 带你爬树

    2016-01-15 08:35

    郭总:我太崇拜您了！您懂得太多了！下次什么时候再来"儒师有约"呢？衷心的谢谢您。

  • woyu

    2016-01-15 00:23

    讲的太好了，干货。赞

  • long5200

    2016-01-14 21:35

    我们要进行工资结构和体系的改革， 该如何进行从哪儿下手，各位有什么好的建议吗？ 因是全民所有制企业，有人建议跟上级单位大致一样，三元结构， 还有就是 1.各岗位绩效占多大比例？如何定？ 2.绩效考核的办法是不是有部门来确定？人事备案 3.部门绩效需固定总额吗？ 我们是事业单位全资公司，全民性质

  • 海伦

    2016-01-14 21:12

    郭老师讲课条理清晰、内容丰富。虽短短半小时的课程，但确使我受益非浅。

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郭红保

头衔：青牛集团首席人才官 前爱国者HRD
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