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  • 培训结束后，hr需要做哪些工作促进培训效果转化？

    【课程内容】

    1、什么是《目标责任书》？

    2、培训评估与反思的主要内容？

    3、如何组织培训后动员会？

    4、定期回顾培训知识的方法？

    5、如何对培训后的员工进行绩效考核？

    【课程收获】

    从制定《目标责任书》入手，帮助企业打造规范化的培训体系，采用不同的方法，让员工可以自我思考和学习，使得培训效果有效转化，进而提升员工的工作绩效。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14575人已学

  • 薪酬设计实战
    课程大纲
    项目实操
    与儒思团队一起做项目，真刀真枪实战演练，得到专家手把手指导。挑战自我，迅速获得成长，你敢挑战自己吗？
    终极目标
    全面了解战略薪酬的设计理念，逻辑思路及操作流程，实现薪酬激励的终极目标。课程中用到各种工具模板和资料全部打包赠送。
    小组演练
    教您具体方法：海氏岗位评价操作方法、职等职级表设计方法等，分小组进行实战训练，并得到专家老师顾问式服务和切实有效的反馈。
    实战性强
    帮助学员系统掌握战略激励薪酬设计的方法与技巧，掌握最流行的三种薪酬体系的实战经验。
    讲师:崔晓光 15743人已学

  • 员工培训完没效果怎么破？

    一、如何评估培训效果好？---柯氏四级评估法

    ◆反应层

    ◆ 学习层

    ◆ 行为层：

    ◆ 效果层

    二、如何提高培训效果保持率？

    1、  培训效果保持率的概念？

    2、一般的培训形式及培训效果保持率：

    ◆专题讲座 5%

    ◆个人阅读 10%

    ◆视听资料 20%

    ◆现场示范30%

    ◆分组讨论50%

    ◆动手练习65%

    ◆立即可用75%

    ◆培训他人95%

    三、HR在组织培训中，如何提高培训课程的学习效果？

    三个关键动作：

    ◆动手练习如何做？

    ◆立即可用如何做？

    ◆培训他人如何做？

    讲师:高剑 17301人已学

  • 解析软件工程师
    讲师:张顺菊 14313人已学

  • 薪酬体系设计核心技术实战分享
    核心付薪哲学分析；薪酬设计的基础工作分解；薪酬设计的核心技术与应用
    讲师:崔晓光 1088人已学
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