热门搜索

css
团建小游戏
胜任素质
部门职能
薪酬
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • css
  • 团建小游戏
  • 胜任素质
  • 部门职能
  • 薪酬

  • 疫情下HR十大高频热点难点问题解答
    疫情下HR十大高频热点难点问题解答
    讲师:郝云峰 14094人已学

  • 如何打造可测量的企业文化
    什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。
    讲师:白金铭 15489人已学

  • 加班费的计算标准

    【课程内容】

    1、不同工时制下不同的加班费支付标准；

    2、加班费在不同地区也有不同的支付标准。

    【课程收获】

    学习并了解三种不同工时制下加班费的支付标准，有助于企业合理安排加班时间，准确核算加班费用。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对薪酬核算、劳动法规相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 14509人已学

  • 你真的相信在家就能赚大钱吗？
    讲师:王律师 13668人已学

  • 【首席联讲】三段式培养：从常规到极端快速的人才培养方法
    一常态化培养：从运营到八大培养招数运营：从运营手段看常态化培养案例：X公司新干部培训项目（针对空降高管） 招式：常态化人才培养的“八大招式二加速化培养：以师傅、轮岗驱动人才选对人（培养对象）很重要：松鼠还是猪？ 校长的挑战：加速化培养就是一种“精英”培养加速化培养的策略：四句话样例：导师辅导（分阶段、全程均可） 样例：某公司岗位轮换实践基本框架三极端加速法：让人才跟上组织的步伐组织需求：老板对于“极端加速法”的需求极端加速法的前段思考：扶上马、送一程极端加速法的后段思考：学中干、干中学总结：培训的“三段”式设计（当下加速、极端更为重要）
    讲师:何欣 7773人已学
更多课程搜索结果

问答

资料

更多资料搜索结果

资讯

更多资讯搜索结果

最新推荐

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号