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  • 校园招聘的工作分析

    【课程内容】

    1、校园招聘的成果展示包括哪些内容；

    2、工作中的行动计划如何做；

    3、后期跟进工作如实施；

    4、如何找寻校园招聘中存在的问题；

    5、如何做工作反思；

    6、如何做好改进措施。

    【课程收获】

    全面了解和分析校园招聘的各种工作环节；

    掌握校园招聘工作分析的技巧和方法；

    帮助企业梳理工作的疏漏，找出存在的问题，并有效作出解决方案。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 14727人已学

  • 面试通知可以这样做

    【课程内容】

    1、面试沟通的细节；

    2、面试通知中的关键要素；

    3、通知后思考问题的要素；

    4、电话通知的四个环节；

    5、发送信函的前提条件；

    6、邮件信函的关键内容；

    7、面试通知函的样例。

    【课程收获】

    全面学习面试通知的沟通技巧和应对方法；

    帮助企业深入剖析面试沟通后的相关问题并做有效反馈；

    有助于企业针对不同的岗位，设计面试通知函；

    让招聘起步工作更加有效落地。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15373人已学

  • 用人单位如何把好入职体检关

    【课程内容】

    1、入职体检的重要性和必要性。

    2、不做入职体检将存在哪些用工隐患？

    3、如何应对入职体检出现的问题？

    【课程收获】

    帮助企业完善入职流程，让企业更加全面的掌握候选人的信息，有效降低企业的用工风险和招聘成本。

    【适宜人群】

    HR从业者；对入职流程和管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14102人已学

  • 如何打造可测量的企业文化
    什么是文化？摸得着吗？看得见吗？长什么样？但是文化重不重要？非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事，公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统，当公司业绩好的时候可能容易一点，但是在公司业绩下滑的时候，文化就起到了最重要的一个作用，也就是对组织的支撑作用，大家是否还信任公司，是否还存有信念。
    讲师:白金铭 15496人已学

  • 方正国际培训体系构建与实施
    方正国际软件有限公司人力资源部总经理，毕业于北京大学法学专业。
    对任职资格体系建设、薪酬福利体系建设、培训体系建设等有深入研究！
    本期访谈跟大家分享“方正国际”如何基于任职资格体系来搭建真正有价值的企业培训体系
    讲师:王海波 14804人已学
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