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  • 初创公司人资管理问题与对策
    本期访谈：
    1、传统招聘模型失效，如何创新招聘思维引进合作人才？
    2、拔河比赛中谁在偷懒，如何管理团队绩效使1+1大于2？
    3、看渔夫、蛇和青蛙的故事，如何做到全面薪酬激励？
    4、全球最佳跨国职场什么样，如何管理80/90后员工？
    5、在移动互联网和DT时代，如何做好定责定岗定编定额定员定薪？
    6、初创企业文化建设不容忽视，如何夯实人力资源管理法制化基础？
    讲师:王胜会 14640人已学

  • 招人难如何破解？

    【课程内容】

    1、 招聘工作到底难在哪里？

    2、 招聘过程中，哪些环节最容易出问题？

    【课程收获】

    洞察招聘困难的原因和问题，让招聘工作更加高效。

    【适宜人群】

    HR从业者；招聘专员；企业各级管理人员；对招聘感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14169人已学

  • 成就卓越的招聘经理
    为什么学了那么多的面试技能依旧不能有效招聘？仅有面试技能真的够吗？ 从产业链分析到技能链提取到招聘策略的构建，若不学会懂业务，人从哪里来？ 面对紧急的、理想化的、不切实际的招聘需求，该如何平衡？ 招聘网站的极致利用、多元化招聘渠道搭建、关键词提炼方法，人才寻访技术都不会怎么办？ 难以交付的招聘成果，如何进行危机公关？ 自从人力资源市场的风向大变，企业高高在上、在家等着收简历的日子就一去不复返了。 在“抢人大战”的大环境下，企业对HR的招聘能力提出了前所未有的高要求，越来越多的HR深感在工作中力不从心，如何进行能力的升级迭代成为他们的当务之急。 现在，实现蜕变的机会来了！ 这一次，人力资源实战专家崔文彬，将带着他的全新课程《成就卓越的招聘经理》为HR强势赋能，手把手助力HR实现职场晋升，玩转“抢人大战”！ 崔文彬·《成就卓越的招聘经理》 帮你走出招聘困局，让你的招聘工作上接公司战略，下接绩效！ 专栏核心模块 一、招聘的全价值链解析与能力要求 二、精准画像－有效洞悉招聘需求 三、系统布局－怎样才能找到合适的人 四、谈判面试－有效刺激意愿、精准甄别能力 五、组织管控－提升团队工作效率的方法 六、柳暗花明－人员招聘难的平衡艺术 专栏作者 作为很多HR心中的“全能男神”，崔文彬以其丰富的实战经验圈粉无数—— 他是知乎大V, 高级咨询师，多个中小企业特聘管理顾问； 他是原上市企业HRVP,原中国500强HRD； 他是中国人力资源实战领袖峰会最受学员喜爱的十佳嘉宾； 他开设的HR实战课程场场火爆。 订阅专栏你将收获： 1、学会系统化招聘的完整逻辑与了解业务的最佳途径； 2、学会人才寻访关键技术与招聘需求有效平衡的方法； 3、管控结果，了解过程，学会建立免费招聘系统有效管控招聘质量； 4、学会结果难交付的公关艺术，让压力不再山大。
    讲师:崔文彬 6024人已学

  • 从校招的失败学习校招的经验

    校园招聘招的人稳定性差？失败是成功之母，从失败的校招教训中儒思微学堂都总结出了哪些经验。

    讲师:张顺菊 13830人已学

  • 如何选择正确的招聘渠道

    【课程内容】

    1、招聘渠道有哪些？

    2、不同招聘渠道针对人群特征分析？

    3、如何在众多的招聘渠道中，选择最适合企业的渠道？


    【课程收货】

    全面认识和了解各种招聘渠道，从而更加高效的选择适合企业的招聘渠道，让招聘准备工作更加充分、让职位精准定位。


    【适宜人群】

    HR从业者；希望了解招聘相关知识的人员。

    讲师:段妮 14459人已学
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