销售人员绩效与激励设计实战训练

【课程内容】 1、销售人员的效率型、效能型分类 2、销售人员常见的激励模式 3、效率型销售人员的考核与激励设计 4、效率型销售人员常见的薪酬结构模式 5、效率型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计 6、贸易类人员的绩效与激励管理 7、效能型销售人员的考核与激励设计 8、效能型销售人员常见的薪酬结构模式 9、效能型销售人员的绩效考核指标组合及指标开发设计 10、销售人员的长期激励设计 【课程亮点】 1、知识点讲解透彻全面 2、深度结合实操，学了就能用 3、视频永久回看，随时随地学习

巧用心理学事半功倍激励员工

一、事倍工半，激励员工常见误区。 1、单纯的物质激励，付给员工足够多的薪酬就可以。 2、让员工保持快乐就能带来更高的生产力。 3、忽略员工的一些缺陷，避免冲突就能完事大吉。 4、响鼓无需重锤，聪明员工必然有良好的自我管理能力。 二、激励理论与企业应用 1、马斯洛需要层次理论 2、双因素理论 3、费罗姆的期望理论 4、X-Y理论 5、公平理论 6、成就激励理论 这些理论如何与企业激励管理相结合。 三、解读心理学视角下的激励原理 融汇心理学思维，教你掌握员工激励的方法论并落到实处。 四、妙用激励 身边最鲜活、生动的例子告诉你如何妙用激励。

e-learning平台中常见的课件类型

【课程内容】 1、什么是html课件； 2、哪些是三分屏课件； 3、仿真模拟课件有哪些。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的课件类型； 有助于企业掌握更多的培训技巧和方法； 促使企业根据不同的需求，安排不同的培训课件。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

常见的奖金支付方式

1、对已完成绩效的奖励 2、对绩效目标的奖励

最新企业用工风险防控实操

疫情以来，各地陆续出台了有关劳动用工方面的法律指导性意见，部分意见，有利于企业的用工操作，且对疫情下用工法律问题的裁判尺度将会产生影响， 本课程结合最新司法实践意见，以及企业各种焦点问题，并根据王凡律师多年的一线实战经验总结，具体“消化”，想HR所不能想，帮助企业降低用工风险、减少用工成本。

如何设计薪酬实现贡献公平

1、掌握薪酬降本增效的核心原理； 2、掌握分灶吃饭（划分最小业务单元）的三种常见方式； 3、吃透通过价值链分灶吃饭的方法及案例； 4、掌握分灶吃饭的评价方法； 5、学会划分业务单元（分灶吃饭）后的激励方式；

走出“培训效果”落地的迷宫

为什么我们一直在说“培训效果落地”，但却总是无法落地？为了培训效果落地，我们需要突破哪些思维的限制？怎么去营造一个支持“培训效果落地”的组织氛围？一个高效的学习转化管理体系应该包含哪些工作内容？…… 诸如此类的问题不断地困扰着众多的企业培训管理者。本次课程，我们不但为您厘清认识，梳理思路，找到解决问题的出路，而且还会给大家提供具有可操作性的解决方案。

关于带薪休年假的最常见18个问题解答

到年底放假的时候了，可为什么HR们一脸忧虑呢？带薪休年假的最常见18个问题，快来看看能不能解决你遇到的那个！

30分钟看透薪酬设计全貌

        理论与实际相结合，非常适用于初涉薪酬绩效模块的薪酬专员和有任何薪酬方面问题的HR来听，听完以后绝对让对薪酬概念处于混沌状态的你，拨开迷雾见月明！