外国人与用人单位之间的关系认定

外国人在中国就业必须具备哪些条件？用人单位想要聘用外国人都需要做些什么？如何正确对待双方的关系？听本视频一一说来。

海氏岗位评估法实操

一、岗位价值评估及常见方法 1、如何认识岗位价值评估？ 2、一般方法存在的缺陷 二、海氏岗位价值评估 1、海氏评估法的特点 2、海氏评估法的思想 3、海氏岗位评估法三要素详解 ①知识水平；②解决问题的能力；③承担的岗位责任 4、海氏岗位评估法的实施 ①海氏评估法操作要领 ②打分训练 5、打分注意事项及原则 三、实操训练

海氏岗位评价方法

【课程内容】 1、什么是海氏岗位评价方法； 2、海氏岗位评价系统简介； 3、权重选择的说明。 【课程收获】 学习并了解海氏岗位评价方法的维度和因素特点； 明确海氏岗位评价的作用和价值； 认识海氏评估方法的系统性，并能有效实施和运用。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

海氏岗位评估法

【课程内容】 会不会做岗位评估对HR来说绝对是一个质变！这在HR的工资和职级上都有直接体现。而海氏岗位评估法正是最易上手、最好操作的岗位评价方法。 课程包括： 1、岗位评价及一般方法介绍 2、海氏评估法介绍 3、海氏评估法三要素 4、海氏评估法的计算 5、海氏评估法分析实践 6、海氏评估法实战演练 7、海氏评估法使用原则总结…… 【课程收获】 1、海氏评估法系统精讲 2、深度结合实操，学了就能用 3、视频永久回看，随时随地学习

正确理解合理运用微面试法

【课程内容】 1、什么是微面试法？ 2、如何操作微面试？ 3、微面试的注意事项？ 【课程收获】 省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

海氏岗位评价实操分享

1、掌握海氏岗位评价的原理 2、掌握海氏岗位评价的标准体系 3、学会应该用海氏岗位评价的各种表单工具

新法环境下劳动关系战略管理实操

一名优秀的HR应做到在企业欣欣向荣时为企业招贤纳士，在企业危难时为企业排忧解难、合理瘦身。如何合理运用相关法律、法规，有效降低企业用工成本？

老板欣赏信任什么样的HR

1、 诊断HR不被认可的病因；

2、 HR应该如何有效地开展工作；

3、 HR如何在职场中提升自己，获得老板和同事的欣赏；

4、 互联网时代下，HR顺势而为的关键要素。