8月31日，由HR圈层生态社群——儒思主办的“人力资源实战内容学习峰会”在西安吉源国际酒店盛大召开。

「人力资源实战内容学习峰会」是继「人力资源实战领袖峰会」之后的又一内容盛会，西安站峰会邀请到了Google、通用等500强企业HR领袖到场分享实战经验。峰会从早9点至下午6点，时长8小时，嘉宾分享议题涵盖：人才引进、机制建设、人才培养、组织激活四大方向。本次峰会吸引了千名以上HR精英参加，现场座无虚席。

会议开始，儒思HR创始人兼CEO崔晓光作了精彩致辞。作为人力资源实战内容分享平台，儒思近年来的发展可圈可点，成就喜人。正逐渐成为国内人力资源从业者获取知识、提升自我的品质首选。

峰会致辞后，前Google 大中华区培训及人才发展负责人、TalentX Consulting 创始人姜瑞进行了题为“Google OKR 实战-为组织进步搭建强大引擎”的分享。

姜瑞表示，OKR的成功有四大要素：“前提”是企业拥有清晰的愿景、目标；“基础”是信任员工，员工自觉性高；“职责”是领导者侧重于教练和辅导；“角色”是管理者放下权利，改为支持者。

易变、复杂、模糊的VUCA时代下，HR该如何自处？西安杨森HRD陆红在峰会现场深入探讨了“人力资源的转型与变革”。她指出变革中不可或缺的成功要素是“精力管理”，只有先做到最好的自己，才有可能做最好的职业经理人和变革领导者。

之后，前鹏润集团HRVP郭振才分享了“从‘组织能力评估’到基于赋能文化的‘1+4’战术”。从人力资源管理的创新性认知和系统构建、人力资源提升与变革、企业文化、赋能系统的构建等多个方面进行了详解和诠释。

下午场一开始，人力资源实战专家李连魁分享了人才梯队培养的实战要诀，他总结了建设人才梯队的目的，对于公司来说，不仅可以源源不断地产生公司需要的人才，还可以增强人才培养的针对性和效率，激励人才、减少人才流失，减少外部引进人才的磨合，确保公司的永续发展。

针对组织学习革命，前京东集团拍拍学院院长、华为大学资深学习发展专家梁海涛指出，学习的革命正在悄然发生，拥抱变化会使路越走越宽，数字化学习技术可以助HR事半功倍。同时他认为混合式教学会指数级提升培训效能，移动学习让学习从被动变主动。

随后，前海航产业集团全球培训中心负责人，云杉咨询总经理李晓铭、通用集团HRGM麦科分别进行了主题为“HR如何做好职业规划，实现人生裂变”、“转型时代下，卓越领导力嬗变与实战”的分享。

本次峰会的压轴好戏，是由嘉宾姜瑞、李连魁、梁海涛、陆红、郭振才参与的圆桌讨论环节。主题为“以静制动，锁定VUCA时代下组织管理的确定性”。HR领袖们运用自己多年的职场经验和深刻洞见，为现场的人力资源从业者指点迷津。

作为人力资源实战领袖的专属讲坛，“人力资源实战内容学习峰会”立意“实战”，致力为中国广大企业主、人力资源从业者提供一个链接实战专家、 学习人力资源最具实战智慧的先进成果的平台。峰会西安站通过实战、原创、深度、前沿四个维度，现场助力HR从业者成长突破和思维升级，获得好评如潮。未来，峰会将再接再厉，继续践行“传播‘实战’精神，助推人力资源事业发展”这一伟大使命。

儒思成立于2014年9月，是HR圈层生态社群、人力资源实战内容分享平台。作为实战精神的倡导者，儒思自成立起，一直致力于传播“实战”精神，通过线上线下不同的实战内容，助力HR职业成长。

本届峰会在此特别鸣谢以下赞助及支持峰会的单位及媒体。