师徒制诞生

从2000年互联网泡沫破灭到2001年西湖论剑召开，阿里巴巴做了“延安整风运动”、“抗日军政大学”和“南泥湾开荒”这三件大事。 在这一年，阿里巴巴为了保证原有企业文化的延续性，特意推出了师徒制，新进入的员工都会得到指定师傅的帮助。师傅的言传身教，让新员工能够更快地融入阿里巴巴。

风清扬与令狐冲

令狐冲道：“是。”闭上眼睛，将这一晚所学大要，默默存想了一遍，突然睁开眼来，道：“太师叔，徒孙尚有一事未明，何以这种种变化，尽是进手招数，只攻不守?”风清扬道：“独孤九剑，有进无退!招招都是进攻，攻敌之不得不守，自己当然不用守了。——《笑傲江湖》

众所周知，“风清扬”是马云在阿里内部的花名，这个笑傲江湖里仙风道骨、潇洒飘逸的剑客，教出了震惊武林的令狐冲。 毫无疑问，在奖掖后进方面，马云一点也不比风清扬落后。在阿里十八罗汉之后，马云不但推出了逍遥子这样的阿里第二代职业经理人，还推出了如行癫这样的第三代接班人。 推而广之，通过两届湖畔大学，马云将国内顶尖的创业者网罗门下，也让人一窥阿里和马云到底是怎么布局未来的。

员工?门徒?

对马云来说，客户的重要性大于员工。不过，马云有能力激励和鞭策团队克服困难，这也是阿里巴巴成功的一个关键因素。 回忆起1999年第一次接触阿里巴巴的一些早期员工时，蔡崇信毫不讳言地对我说，他们中的有些人已经跟了马云好多年了，就像是马云的“门徒”一般。 马云不会粉饰太平，喜欢把挑战和困难赤裸裸地呈现给员工，他最喜欢跟员工说起的一句话是：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，绝大多数人会死在明天晚上。”这句话也经常会用在他的演讲桥段里。 在外人看来，让阿里巴巴成为一个102年的企业这个目标显得不可思议，但对于阿里巴巴的员工，特别是那些入职超过三年的阿里人来说，他们深信不疑。这也成了阿里巴巴文化的一部分。

关于师徒的采访

问：那你为什么能驾驭那么复杂的关系? 马云：哪是我驾驭的，我觉得是一个团队。第二个因为当你明白自己是谁的时候，你也许能够真正驾驭。我们这些人其实明白自己是谁，比别人知道一点。

我们有理想，是人类都有理想，对不对?我们也比别人都务实，我们也是人类。然后别人说我们多牛逼，我们也没那么牛逼。别人说我们一钱不值，我们也不见得一钱不值。 反而这样子的时候就容易处理，因为应对复杂，只要你不去惹祸它就行了，你不怕麻烦你就去惹他，你怕麻烦就别去惹，麻烦来了你也别怕。对吧?你这样就行了。 问：你在阿里这么多年，最大的财富可能就是你认识了一群臭味相投的人，然后你又把他们调教成小马云似的那种? 马云：不叫调教，在这个氛围里边，我们形成了很有意思的志同道合。毫无疑问，有些是通过约束，有些是训练，有些是故意，有些是偶然，形成了一个独特的东西，所以模仿阿里是很难的。 这有个过程，就像五年前我很在乎别人怎么看我，十年前我更在乎别人怎么看我马云，对不对? 到今天为止，我越来越在乎自己怎么看自己，在乎我给你带来什么好感受，而不是你给我带来什么好感受，你对我好的感受已经无所谓了。以前我还很纠结，我对你这样，你对我这样?现在你对我怎么样，无所谓。

渊源：阿里文化第一阶段——校园文化

马云的第一份职业是杭州电子工业学院的英语老师，所以在打造自己公司的管理架构时，他习惯性地先想到了大学的架构。大学里除了科室主任、系主任、院长这条管理线，还有助教、讲师、教授这条业务线。 在早期的阿里巴巴，同样有泾渭分明的管理线和业务线。 第一个阶段是在1999年的时候，刚刚开始的阶段，当时其实就有一个叫“可信、简单、亲切”的校园文化，为什么当时会出现这么一种校园文化，大家对于马云的个人背景应该清楚，马云当时最开始的时候是十八个创始人，马云自己是杭电英语老师，在十八个创始人中，有大部分的人是他当年的学生，也就是说这些学生刚刚毕业不久来到了阿里巴巴。 当时虽然都是在创业公司，在平常更多的就像在学校一样，就是老师跟学生的关系，师生之间是什么关系?那就是纯纯的、简单的，学生对老师那是无条件的信任，就是那么一种关系。

从十八罗汉到合伙人制度

从知情人士处获悉，阿里巴巴18位创始人辞去元老身份后，并不是所有人都成为了合伙人，“创始人不等于合伙人”。马云曾在邮件中表示，阿里巴巴合伙人既是公司的运营者、业务的建设者、文化的传承者，同时又是公司股东。

谁能成为阿里合伙人?

当年，初创阿里的18罗汉并没有全部成为阿里合伙人，仅留下了马云、蔡崇信、彭蕾等7位元老。其中，马云和蔡崇信作为永久合伙人，不需要遵守60岁时自动退休这一条款。 除了创始元老，2014年6年阿里对外公布的27名合伙人中阿里的“本土派”占据了9个席位，包括陆兆禧在内，他们都是阿里普通员工成长为管理者的代表。而另外11位，则是阿里从外部引进的专业性人才，涉及财务、法务、技术等多个领域。1阿里巴巴合伙人是如何选出来的?要成为阿里巴巴合伙人，必须满足几个硬条件，首先必须在阿里巴巴工作5年以上，具备优秀的领导能力，高度认同阿里巴巴的公司文化和价值观。当选后的阿里巴巴合伙人，并无任期的限制，直到该合伙人从阿里巴巴离职或退休。

阿里巴巴合伙人退休制度

阿里巴巴的合伙人制度在国内外互联网公司可谓独树一帜，除外界所熟知的引入纳新机制，这是阿里巴巴首度对外披露合伙人退休制度。按照有关章程，合伙人的自身年龄以及在阿里巴巴集团工作的年限相加总和等于或超过60岁，可申请退休并继续担任阿里巴巴荣誉合伙人。