邢美荣· 阿米巴体系落地实战案例课

0成本驱动企业业绩裂变的绩效模式

课程简介

员工执行力、积极性差，如何让他们成为主角，主动参与经营?

和同行竞争没有成本或价格优势，如何一揽子解决成本费用降低问题?

如何让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的活力与灵活性?

如何鉴别哪些员工是“做的多说的少”，哪些是“说的多做得少”?

经营企业归根结底就是经营“人”，阿米巴体系以经营“人”为核心，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

通过全员参与经营，激发每位员工创造出卓越的工作绩效，从而带动企业持续稳定快速发展。

如果一个企业连一套完整的经营管理模式都没有，何谈凝聚力?何谈竞争力?

本次，大咖讲师邢美荣带来了13课时的精品课程《阿米巴体系落地实战案例课》，带你掌握0成本驱动企业业绩裂变的绩效模式。让高高在上的阿米巴系统能够适用中国本土企业，为企业的发展转型提供经营体系保障。

课程核心模块

一、本课程以阿米巴落地实战为基础，以解决经营管理问题为前提，为您提供方法论。

二、全员经营系统性解决方案。

三、绩效考核系统性解决方案。

四、用阿米巴系统支撑业绩高增长。

五、用阿米巴模式一揽子解决成本费用降低问题。

六、企业文化落地实操。

七、通过阿米巴模式真正让员工自驱式发展。

八、用阿米巴模式重塑员工核心价值观，构建能使员工自动自发、自我激励、自我驱动的行为准则和思维模式，为个人绩效和组织绩效持续提升提供原动力。

九、绩效指标和财务报表无缝连接，实现数据化绩效管理，通过运用财务报表分析追溯企业的全价值链，实现绩效管理和财务管理的双轮驱动。

十、了解优秀企业的整体运行。

专栏作者

邢美荣

前华为高级经理，阿米巴本土化实战专家，管理咨询专家。

邢美荣在山东鲁抗医药集团、深圳华为集团工作多年，期间参与多项管理变革。现从事管理咨询，在以下领域取得卓越成果：

一、 阿米巴模式的设计与落地，企业全流程管理咨询，打通利润倍增通道。成功在多家集团型企业推进阿米巴模式并成功落地。

二、绩效管理和财务管理的双轮驱动，实现员工绩效和组织绩效双提升，实现公司长期战略目标和短期经营目标, 为企业长期快速发展(或转型升级)提供安全垫和护城河。

三、财务的整体运作体系，新经济下的财务定位，用财务利器引爆企业变革，有效支撑企业快速发展。

订阅专栏你将收获：

1、掌握“全员经营”绩效管理模式的打造方法

2、最大化激发员工潜力，变“给老板干”为“给自己干”

3、实现利润最大化、成本最小化

4、打造“利润蓄水池”和“人才蓄水池”

5、千企千面的阿米巴模式本土化落地

课程大纲

适宜人群

人力资源从业者、企业家、企业高管

购买须知

1、《阿米巴体系落地实战案例课》为视频课程，共13节内容，每节15分钟左右;

2、本产品为付费系列课程，课程价格199元。订阅成功后，既可在开课时学习，也可回听，你可永久性使用该产品所有内容;

3、本产品为虚拟内容服务，一经订阅成功，概不退款，请您理解。

常见问题

1、购买后怎么听课?

方法①：下载“儒思HR”APP，找到“大咖专栏”栏目，点击即可听课;

方法②：关注微信公众号“儒思HR人力资源网”或“儒思HR”，点击底部菜单栏“大咖专栏”即可听课;

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方法同上。

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周二至周六更新，每日更新一节。

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