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第137期

人效分析工具包

第137期人效分析浏览（4137）已下载（579）

￥39.90 付费领取

“人效和成本，一直是HR管理的薄弱环节。很多传统HR在谈论六大模块工作的时候游刃有余，但在人效和成本控制，却是一窍不通。

人力资源效能：指人力资源管理的绩效或结果，它包括人力资本效应、组织成员关系和行为的中间效应两个方面。

通过过去的事实和定量数据，我们知晓过去发生了什么事情，通过标杆或其他分析工具，预测影响因素和变化趋势，发现问题产生的原因后找到差距，设定差距弥补的手段和方法，并预测达成的衡量指标和工作重点。

提升人效，翻译过来其实就是直接向人力资源要产出。这是传统HR想都不敢想的一件事情。

然而这件事情已经逐渐成为现实。懂得分析人效、控制成本的HR也在被各大企业高薪争抢。随便搜索一下招聘网站，凡是要求做人效分析的HR岗位，薪酬一定不会低。

人效，可能是当下最能撬动HR的价值、助力HR成功逆袭的一把钥匙。人效的数据分析是直接体现人力资源价值的一个数据指标。

如何做好人效分析、控制人力成本、提升人力资源价值？到底人效的数据分析要分析哪些指标，要如何来进行人效的数据分析?

本期为大家带来《人效分析》工具包，包含5套人效分析PPT+14份人效分析表格，一次性打包下载，实用性强。

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