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（下）销售部门的绩效与激励管理

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（上）销售部门的绩效与激励管理
（下）销售部门的绩效与激励管理

简介：企业的销售部门是一个特殊的团队，提到对销售人员的考核与激励让很多企业和HR都非常头疼。而对销售人员的激励也停留在很原始的物质层面，即便是简单的物质层面也是粗放的“底薪加提成”。而效率型和效能型又是两种不同的销售模式，又不同的管理要点，分别该如何激励？
本期分享了效率型销售人员的绩效与激励管理。下期崔老师会继续分享关于：效能型销售人员的绩效与激励管理。

全部评论

发布

儒思用户铃儿 2020-12-03 15:43:24

有收获

0
儒思用户17713275956 2019-12-15 22:21:35

嗯嗯，不错，不错

0
碧水蓝天1557045959 2019-07-16 21:56:40

挺好

0
1530268523 2018-11-12 12:05:58

棒

0
你 2018-11-09 08:03:14

基本工资➕绩效工资➕佣金，容易管理员工

0
你 2018-11-09 08:01:34

纯佣金，比如保险公司，没底薪基本工资➕提成化妆品柜台基本工资➕奖金（完成任务量的百分之多少。行为考核）基本工资➕奖金➕佣金，

0
淡若清茶 2018-11-03 16:13:29

再详细一点就好了！

0
菲菲 2018-07-24 11:28:06

再清晰点更好了

0
菲菲 2018-07-24 10:46:41

好

0
锐少 2018-05-19 13:32:38

受教

0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家，儒思HR创始人，多年多元化集团HRVP，坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型，仅用4年时间，从HR跃升成为年薪百万的HRD；拥有近20年人力资源从业经验，线上线下学员超百万人；国家认证高级企业培训师，中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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