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如何做好三期女职工管理

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简介:1、为什么很多公司会降低女员工的录用率?2、如何正确对待三期间的女性求职者;3、应对试用期期间突发状况的处理办法;4、对三期女员工日常管理小技巧

5、正确看待三期女员工,科学建设人才队伍。

全部评论
发布
  • 金凤吉祥 2021-04-18 10:13:38

    第二次听

    点赞 0
  • 金凤吉祥 2021-04-18 09:22:37

    讲的不错

    点赞 0
  • 重新出发 2021-04-14 22:54:04

    学习到很多新知识点,谢谢老师

    点赞 0
  • 文丽 2018-03-28 17:08:51

    很实用

    点赞 1
  • 白素贞04 2017-12-05 15:39:30

    干货

    点赞 1
  • .. 2017-11-21 11:22:11

    我是HR 想跳槽 不过这就要结婚了 啊哈哈

    点赞 1
  • renlei69 2017-10-28 10:19:42

    讲得很细,不错

    点赞 1

杨成福

国有上市公司人力资源总监

人力资源管理专业学历,国家一级人力资源管理师,中级统计师,国有上市公司人力资源总监,多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、培训与创新,尤其是在新能源、有色金属贸易、生产、房地产及管理咨询行业有着丰富的实践经验。
 授课风格:热情、生动、幽默,案例丰富、深入浅出,能将理论与实际有机结合,内容充实缜密、具有极强的实用性。
主讲课程:《战略绩效管理》、《薪酬诊断与设计》、《岗位评价》、《薪酬定位与薪酬改革》、《薪酬福利管理》、《薪酬核算管理》《薪酬变动管理》、《企业用工风险控制》等
服务过的企业:中兴能源有限公司、中国有色金属工业再生资源有限公司、天津大通铜业有限公司、北京未来科技城开发建设有限公司、hljfesco等企业。


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