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如何处理员工的加薪要求？

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简介：

【课程内容】

1、员工提出加薪的背后动机是什么？

2、如何应对加薪要求？

3、处理加薪要求的注意事项有哪些？

4、影响员工加薪的因素？

【课程收获】

理解并巧妙应对员工的加薪要求，使员工理性对待加薪，企业合理设计加薪规则。

【适宜人群】

HR从业者；薪酬主管、绩效主管；企业部门负责人；对薪酬相关课程感兴趣的人。

全部评论

发布

周芷若6041 2019-09-10 22:47:21

课程内容很贴切实际操作，学习了

0
彩虹影 2018-12-04 07:09:51

很多企业是人制，调薪没什么理由，也并不能服众。

0
小昭6025 2018-11-09 21:44:05

还不错，条理清晰

0
陈培焕 2018-05-08 22:40:39

特别实用

0
不断幸福 2017-11-23 21:59:10

很实用，条理清晰

0

杨成福

国有上市公司人力资源总监

人力资源管理专业学历，国家一级人力资源管理师，中级统计师，国有上市公司人力资源总监，多年专注于人力资源管理各模块的实践、研究、培训与创新，尤其是在新能源、有色金属贸易、生产、房地产及管理咨询行业有着丰富的实践经验。
授课风格：热情、生动、幽默，案例丰富、深入浅出，能将理论与实际有机结合，内容充实缜密、具有极强的实用性。
主讲课程：《战略绩效管理》、《薪酬诊断与设计》、《岗位评价》、《薪酬定位与薪酬改革》、《薪酬福利管理》、《薪酬核算管理》《薪酬变动管理》、《企业用工风险控制》等
服务过的企业：中兴能源有限公司、中国有色金属工业再生资源有限公司、天津大通铜业有限公司、北京未来科技城开发建设有限公司、hljfesco等企业。

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