销售绩效与激励管理（效能型）

之前崔老师分享了关于销售人员的定位、销售人员的薪酬结构，和效率型销售人员的绩效与激励管理。本次继续分享贸易人员的考核与激励、效能型的销售人员该如何考核与激励，和激励的终极问题：长期激励。如何让销售人员更有激情与动力的工作？还在困惑的就快听课吧！

异地员工的薪酬，企业该如何设置

【课程内容】 1、城市差异带来的薪酬差异如何解决？ 2、异地员工的薪酬等级如何设置？ 3、异地薪酬差异的注意事项？ 【课程收获】 巧妙解决异地薪酬差异的问题； 有助于企业根据不同的地域和岗位等级，设计合理的薪酬结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

切实可行的培训需求分析流程是什么

【课程内容】 1、谁是培训需求分析的主体？ 2、如何发起培训需求工作？ 3、如何做好培训访谈？ 【课程收获】 深入学习培训分析的方法和内容，帮助企业制定合理有效的培训分析流程，使培训工作的前期准备工作事半功倍。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

不签劳动合同的法律责任

【课程内容】 1、企业不与劳动者签订劳动合同的法律责任； 2、员工拒绝签署劳动合同的法律责任。 【课程收获】 明确劳动法关于签订劳动合同的相关解读； 帮助企业建立合法、合规的劳动关系，有效防范用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

管理人员薪酬制度体系

【课程内容】 1、什么是管理人员； 2、管理人员的分类； 3、管理人员薪酬体系说明书。 【课程收获】 了解管理人员的不同分类和岗位职责； 帮助企业设计合理、规范的薪酬制度； 有助于企业用薪酬体系更好的激励管理人员。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

签订劳动合同的流程介绍

【课程内容】 1、审查劳动者的主体资格； 2、签署劳动合同的注意事项； 3、建立员工的个人档案。 【课程收获】 全面梳理和学习与劳动合同签订相关的流程和注意事项； 帮助企业完善入职手续的办理，有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

e-learning中的虚拟教室系统

【课程内容】 1、什么是虚拟教室系统； 2、虚拟教室系统的分类； 3、虚拟教室系统的应用； 【课程收获】 学习并了解虚拟教室系统； 有利于企业灵活运用在线学习系统；； 帮助企业梳理内部培训资源，让在线学习更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

员工知情权界定不清的风险及对策

【课程内容】 1、什么是劳动关系中的知情权； 2、员工登记表的作用； 3、双重雇佣的隐患。 【课程收获】 学习并了解劳动合同法关于知情权的解读； 帮助企业有效规避用工风险； 帮助企业制定合法、规范的入职管理制度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

岗位评价

【课程内容】 1、什么是岗位评价； 2、岗位评价的作用； 3、岗位评价系统。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的概念和内容； 明确岗位评价的各种方法和标准；； 帮助企业有效选择合适的评价方法和流程。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

绩效面谈与沟通——绩效改进三步曲

【课程内容】 1、如何制定绩效改进方案； 2、帮助员工找差距； 3、绩效诊断方法。 【课程收获】 明确绩效改进的步骤和方法； 掌握关键的绩效改进流程； 有助于企业针对不用的岗位类型，采用合理的改进措施，提升绩效管理。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。