如何针对不同的学习风格调整培训策略

【课程内容】 1、学习风格的分类； 2、不同学习风格的特点。 【课程收获】 学习并了解不同的学习风格类型； 针对性的选择和设计培训计划和制度； 使培训效果更加高效、落地。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

培训费与违约金如何确定

【课程内容】 1、企业该如何与劳动者约定违约金？ 2、培训费用包括哪些费用？ 3、违约金该如何计算？ 【课程收获】 深入了解劳动法关于培训费与违约金的解读，帮助企业制定合法、合理的培训协议，有效降低培训成本，留住企业人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

绘制学习地图的步骤

【课程内容】 1、绘制学习地图的四个步骤； 2、课程学习方案如何制定？ 3、什么是绘制路径图？ 【课程收获】 深入学习绘制学习地图的步骤和方法，帮助企业更好的掌握学习地图工具，并有效落实。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。

如何应对求职者爽约事件

【课程内容】 1、绘制学习地图的四个步骤； 2、课程学习方案如何制定？ 3、什么是绘制路径图？ 【课程收获】 深入学习绘制学习地图的步骤和方法，帮助企业更好的掌握学习地图工具，并有效落实。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。

360度考评的实施程序

【课程内容】 1、考评项目设计分析； 2、考评者培训的方法和技巧； 3、考评的反馈面谈和效果评价； 【课程收获】 学习并了解360度考评的实施程序； 全面掌握考评的实施流程和方法； 有助于针对不同的企业特点，选择合适的考评方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

360度考评技术的理论基础

【课程内容】 1、360度考评的核心理念； 2、什么是真分数理论； 3、360度考评追寻的目标。 【课程收获】 学习360考评技术的核心理念和基础； 初步了解360度考评的关键点。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

人力资源转型与变革

“VUCA”时代，领导力应该有创新性，包括富有想象力，对新事物的适应能力和接受能力，以及在这样的时代下，对新事物的判断能力。我们如何满足这样一个时代，、还要搭建什么样的信息和技术平台？这些方面也离不开从业人员的胜任力，有了这样的人才能做到所要进行的变革。