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热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 是什么在决定组织结构设计-组织规模

    【课程内容】 1、组织结构的复杂度; 2、组织规模对组织结构的影响程度; 【课程收获 了解组织规模对企业的影响程度; 帮助企业全面分析所处的发展阶段; 有利于企业根据发展战略,设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14680人已学
  • 简历的构成要素——教育经历

    讲师:张顺菊 14347人已学
  • 简历的构成要素——工作经历

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  • 简历的构成要素——加分选项

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  • 简历的构成要素——项目经验

    讲师:张顺菊 14567人已学
  • 简历的构成要素——求职意向

    讲师:张顺菊 14274人已学
  • 怎样设计培训需求调查问卷

    【课程内容】  1、设计培训调查问卷的步骤;  2、培训调查问卷的类型。 【课程收获 学习并掌握培训需求调查问卷的设计,有助于企业针对不同的培训项目和培训人员设计有效的调查问卷。 【适宜人群】 HR从业者;对培训体系设计和培训课程搭建相关知识感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14608人已学
  • 如何制定实习生培养方案

    【课程内容】 1、培养的目的; 2、培养的方向; 3、培养的期限; 4、如何对实习生进行绩效考核; 5、培养的实施流程; 6、培养的时间计划; 7、如何进行转正定岗。 【课程收获 由浅入深的学习并了解实习生培养方案的设计方法; 帮助企业制定合理有效的实习生培养计划; 通过流程和细节把控实习生培养的各环节,帮助实习生快速融入企业,投入工作。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 17693人已学
  • HR如何帮企业实现战略落地

    1、HR帮助企业战略落地的机构化思考模型 2、掌握由战略到目标计划体系的步骤、方法、工具 3、了解由战略到目标计划体系的图、卡、表 4、掌握从目标计划到行动的步骤、方法、工具; 5、HR如何把战略落地的结构化思考模型转化成能力

    讲师:崔晓光 92282人已学
  • 浅谈人力资源需求预测的前因后果

    【课程内容】 1、人力资源需求预测的前台是什么? 2、人力资源需求预测的原则是什么? 3、人力资源需求预测的注意事项有哪些? 【课程收获 了解人力资源需求预测的关键因素; 根据企业人力资源需求预测,制定针对性的发展规划。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14845人已学

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