岗位评价的基本方法（配对比较法）

【课程内容】 1、什么是配对比较法； 2、配对比较法的操作步骤； 3、配对比较法的优点和缺点。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的基本方法； 掌握配对比较法的关键流程和操作要点； 帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

职位序列划分及职业发展通道

1、了解员工职业通道设计的框架及岗位分类分层的价值； 2、掌握划分岗位序列的方法； 3、掌握通道层级数量设计的方法； 4、掌握通过岗位价值评估，确定岗位与通道等级的对应关系； 5、学会根据对应关系确定职业通道；

岗位评价的基本方法（因素比较法）

【课程内容】 1、什么是因素比较法； 2、因素比较法的关键操作流程； 3、如何运用因素比较法 【课程收获】 学习并了解岗位评价的基本方法； 掌握因素比较发的关键流程和操作要点； 帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

销售类人员绩效与激励体系设计

了解销售人员的分类及特点；掌握不同类型销售人员的考核方法；掌握根据不同类型的销售人员的激励模式

绩效面谈与沟通——绩效改进三步曲

【课程内容】 1、如何制定绩效改进方案； 2、帮助员工找差距； 3、绩效诊断方法。 【课程收获】 明确绩效改进的步骤和方法； 掌握关键的绩效改进流程； 有助于企业针对不用的岗位类型，采用合理的改进措施，提升绩效管理。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

年终奖的个人所得税计算方法

年终奖个税的计算公式你掌握了吗？是否会在人力资源工作中灵活运用？该视频通过举例说明手把手教会你如何搞定年终奖个税计算。

劳动合同的种类适用的风险及对策

【课程内容】 1、劳动合同的种类； 2、固定期限与无固定期限劳动合同的区别； 3、无固定期限劳动合同可以约定终止时间么？ 【课程收获】 明确劳动合同的种类和区别； 不同类型的岗位，可以采取不同的用工方式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

高效获取简历技巧

1、候选人自主投递的情况下，HR如何做能才能收到高质量简历？

岗位设计→公司介绍→平台选择→岗位发布的各个环节该怎么做，杨雷老师给你一一演示实操技巧。

2、HR采用主动搜索方式获取简历的技巧；

·关键字

·行业标杆企业

·核心工作内容

·行业、职位论坛

等4个方面为你详细分析。

3、不同方式获取简历应注意的问题。

不同平台招聘核心点的不同

多平台配合

分清招聘主次