基于胜任力的人才发展体系

胜任力模型的产生及内涵、胜任特征模型的类型及内容、基于胜任力的人才发展体系框架、胜任力模型在人才评价中的应用、胜任力模型在人才培养中的应用、基于胜任力的人才发展体系

360度考评方法的生产与发展

【课程内容】 1、360度考评方法的衍生过程？ 2、360度考评的特点有哪些？ 【课程收获】 初步了解360度考评方法的发展历程； 全方位客观的考评方式； 企业更多的学习和选择合适的考评方法。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

绩效计划中的学习发展计划

【课程内容】 1、为什么要强调学习发展计划； 2、制定学习计划的意义； 3、个人学习发展计划编制的依据； 4、制定学习计划的注意事项。 【课程收获】 帮助企业合理制定绩效改进计划； 有助于企业有效开展绩效管理，并让员工更容易理解绩效考核的意义和目的； 促使企业将绩效管理目标化，规范化。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

激励型奖金体系设计与应用

奖金的核心功能；奖金支付的基础；各类运营模式的企业奖金的财务来源；不同类型奖金的核算方式；奖金何时发放，发给谁？

人力资源供给预测入门篇

【课程内容】 1、 为什么要做人力资源供给预测？ 2、什么是人力资源供给预测？ 3、人力资源供给预测要考虑的问题有哪些？ 【课程收获】 认识人力资源供给预测的必要性和重要性； 有助于企业根据发展目标，准确分析人才发展趋势； 帮助企业制定合理的人才发展计划。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

任职资格体系设计实战分享

企业任职资格体系的建设，就是将员工的职业发展与企业对人才能力水平提升的要求结合在一起，促进员工与企业的共同成长。任职资格体系设计怎么做？ 本期概况 1、何时要搭建任职资格体系？ 2、任职资格体系介绍。 3、什么是任职资格体系？他强调什么？与胜任特征模型有什么区别？ 4、任职资格体系的核心逻辑？ 5、任职资格体系运行的框架？ 6、任职资格体系的应用。

基于任职资格的学习地图与个人发展计划（IDP）设计

基于任职资格的学习地图与个人发展计划（IDP）设计 1、什么是学习地图 2、如何设计学习地图 3、IDP概念及特点 4、IDP体系及价值 5、IDP制作流程

平衡计分卡的产生与发展

【课程内容】 1、什么是平衡计分卡? 2、平衡计分卡产生的背景？ 3、平衡计分卡发展的三个不同阶段？ 【课程收获】 学习并了解平衡计分卡的来源与发展； 认识平衡计分卡对企业绩效管理的意义和价值。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

HR三支柱模型分享

1.三支柱模型理论的提出 2.三支柱模型理论内涵 3.三支柱模型与传统六大模块的差异 4.三支柱模型适合企业类型

招聘测试方法知多少

【课程内容】 1、什么是招聘测试方法？ 2、招聘测试方法的种类有哪些？ 3、如何选择适合企业的招聘测试方法？ 【课程收获】 学习并掌握招聘测试方法的特点和种类，针对性的选择适合企业招聘的测试方法，助力面试顺利开展。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘测试相关内容感兴趣的人。