E-Learning平台应该包括哪些组成要素

【课程内容】 1、E-learning的组成要素； 2、学习管理系统的主要功能； 3、考试系统的主要特点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的功能和运用方法； 帮助企业借助平台，高效完成培训的计划； 帮助企业合理运用平台学习途径，有效改善培训进度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

正确认识360度考评实施中的过程与结果

【课程内容】 1、如何处理考评者之间的差异； 2、如何处理他评与自评之间的差异； 3、考评得分与领导预想有差异怎么办？ 【课程收获】 掌握考评过程中的管理方法和沟通技巧； 企业巧妙应对考评差异的问题，找出合理的解决方法； 帮助企业HR分析考评中的漏洞和问题，并有效改善。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

员工拒绝变更工作地点怎么办

由于工作需要，让员工改变工作地点却遭到拒绝，此时你该怎么办？辞退“不听话”的员工企业又该承担怎样的损失呢？一起看看微学堂怎么说。

绩效计划中的学习发展计划

【课程内容】 1、为什么要强调学习发展计划； 2、制定学习计划的意义； 3、个人学习发展计划编制的依据； 4、制定学习计划的注意事项。 【课程收获】 帮助企业合理制定绩效改进计划； 有助于企业有效开展绩效管理，并让员工更容易理解绩效考核的意义和目的； 促使企业将绩效管理目标化，规范化。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

HR如何助力企业业绩增长

以经营思维做管理；站在战略的角度助力业绩管理；站在业绩增长的角度分析管理；人才管理是重心

3年晋升VP ，“空降HR”的成功方程式

非科班出身的HR如何逆袭？从HR到人力资源副总裁（HRVP），有没有成功的章法可循？如何提升HR的组织变革推动能力？

破解个税调整、社保改嫁困局及合理避税策略

社保“改嫁”到税务了，这一政策导向，让不缴社保、或没足额缴纳社保的公司很担忧，社保交税务部门征收，社保基数要如何调整？个税将改为综合征收，在这种情况下，公司薪资结构要如何调整才会更有利？

劳动关系主体之用人单位

在我国劳动法律法规中规定的用人单位有哪些？又该怎样正确理解？是人力资管理者必备的常识。请听视频中的专业讲解，打好HR从业基础。

企业法定代表人与企业之间的关系认定

法定代表人与公司之间的关系是什么？受哪些法律调整？如何解释工作中出现的种种问题？边看视频边学习吧。

什么是E-Learning

【课程内容】 1、狭义和广义上的E-learning； 2、E-learning在企业中的内涵； 3、信息技术发展对学习管理的改变。 【课程收获】 初步了解E-learing的含义和定位； 在企业不同发展阶段，可以采用更信息化的学习方式； 让企业更有效的利用在线学习平台。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。