如何应对求职者爽约事件

【课程内容】 1、绘制学习地图的四个步骤； 2、课程学习方案如何制定？ 3、什么是绘制路径图？ 【课程收获】 深入学习绘制学习地图的步骤和方法，帮助企业更好的掌握学习地图工具，并有效落实。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。

如何对指标进行描述

【课程内容】 1、为什么要做指标解释？  2、如何建立指标库？ 【课程收获】 学习并了解绩效指标的解释方法，有助于企业设计并制定合理、有效的绩效指标库，让员工可以更好地理解和接受。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

日工资与小时工资

【课程内容】 1、日工资与小时工资的法律规定； 2、日工资与小时工资的核算方法。 【课程收获】 明确法律、法规对日工资与小时工资的解析，帮助企业准确核算因加班或请假造成的工资差额。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬核算、劳动法规相关内容感兴趣的人。

加班费成本控制技巧

【课程内容】 1、如何完善加班制度？ 2、如何利用特殊工时制来控制加班？ 3、如何合理利用调休来控制加班？ 【课程收获】 有助于企业制定合理、合法的加班管理制度，有效控制加班费成本，规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬管理相关内容感兴趣的人。

区分克扣工资和拖欠工资

【课程内容】 1、劳动法对克扣工资和拖欠工资的解读？ 2、哪些情况不属于克扣工资？ 3、拖欠工资也是有“正当理由”的？ 【课程收获】 清楚界定克扣工资和拖欠工资的概念，有效规避用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬管理和劳动法规相关内容感兴趣的人。

月度未满勤员工的工资应如何计算

【课程内容】 1、未满勤情况有哪些； 2、遇到节假日加班该如何处理； 3、法律对于日工资的核算标准规定。 【课程收获】 帮助企业梳理未满勤的各类情景； 学习并掌握各类情况下的工作核算问题。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬核算相关内容感兴趣的人。

年底跳槽潮，作为HR的你是“动”还是“不动”

1、面对“动”与“不动”你该怎么办 借助决策矩阵打消你的顾虑 2、“不动”-HR来年如何干得好 使用差距分析法实现你的目标 -找差距           -扫障碍 -定计划 -扫清障碍计划表 3、“动”-HR如何实现嫁得好 运用五维图帮你寻得好人家 -组合渠道 -选好行业 -找准职位 -选对东家 -做好准备

目标计划管理--高效执行“三九”说明书

目标与计划管理是衔接年度战略目标与执行之间的重要桥梁，是达成目标的关键策略与路径，本课程将设定目标到结果达成的整个过程分解为“三个阶段、九个动作”（简称“三九”）的方法论，帮助管理者把提高执行力落实到实处和细处，最终实现团队绩效目标。

绘制学习地图的步骤

【课程内容】 1、绘制学习地图的四个步骤； 2、课程学习方案如何制定？ 3、什么是绘制路径图？ 【课程收获】 深入学习绘制学习地图的步骤和方法，帮助企业更好的掌握学习地图工具，并有效落实。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。

为何要做校园宣讲

【课程内容】 1、校园宣讲的诱惑力； 2、校园宣讲的作用； 3、校园宣讲的价值。 【课程收获】 让企业进一步了解校园宣讲对于校园招聘的作用和意义； 帮助企业快速融入校园招聘，并制定合理的宣讲计划。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对校园招聘工作相关内容感兴趣的人。