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  • 【首席联讲】新形势下劳动关系管理战略实操

    掌握疫情后时期,企业应对战略调整,人员配置,用工方式变革的思路与方法;帮助HR协调劳资关系,助企业降本增效

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  • 3年晋升VP ,“空降HR”的成功方程式

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  • HR业务性思维的自我革命之路

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    公司战略想调整工时制度?员工对工时调整不满?人事调整的时候可要小心了。来儒思微课看看改变工时制度时都该注意什么吧

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  • 新时代企业组织变革范式

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    讲师:陈毅贤 16313人已学
  • 面对组织变革的管理实践

    在变革过程当中,要建立和传承能够变革的基因,这个基因的核心是危机意识,为什么是危机意识?没有危机,在做一些变化或做一些调整的时候,就不太容易,大家比较关注内在的梳理和调整,对外界变化的东西就不够敏锐。当你面临组织架构做大规模调整的时候,需要思考哪些事情:第一,部门的职责梳理。第二,快速流程再造,保证业务顺利的进行。第三,团队的成员一定会有变化,有的部门可能引入新的职位新的人员,那么人从哪来?

    讲师:焦子夏 21214人已学
  • 互联网时代下的组织变革

    一、组织的演变

    家长制组织 

    专业化组织 

    机械化组织 

    创业组织的构建

    二、未来的组织

    组织环境 

    经济思考 

    未来组织构建 

    平台模式 

    变革方向 

    演进因素

    讲师:袁小飞 101577人已学
  • 帮你打造OD基本功

    30年时间打磨,1000家中外企业经验总结,超精华的OD干货,抵达组织变革的纵深。

    讲师:唐荣明 4107人已学
  • OD组织发展工具模型

    1、组织战略类 2、组织诊断类 3、组织设计类 4、组织变革类 5、组织文化类

    讲师:崔晓光 90086人已学

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