会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 如何依据战略制定年度经营计划

    如何将战略转化成年度经营计划、平衡计分卡与战略地图、如何绘制战略地图、掌握战略分解的步骤及核心工具、如何通过战略分解输出年度经营计划形成“卡、图、表”、如何依据战略制定年度经营计划

    讲师:崔晓光 88994人已学
  • HR如何帮企业实现战略落地

    1、HR帮助企业战略落地的机构化思考模型 2、掌握由战略到目标计划体系的步骤、方法、工具 3、了解由战略到目标计划体系的图、卡、表 4、掌握从目标计划到行动的步骤、方法、工具; 5、HR如何把战略落地的结构化思考模型转化成能力

    讲师:崔晓光 91848人已学
  • 职业规划在管理中的运用

    一、什么是职业规划?

    二、不懂职业规划对HR工作有什么影响?

    1、人岗匹配层面;

    2、员工发展层面;

    3、企业与员工双赢层面。

    三、职业规划对于企业发展的关键作用之案例分析

    四、在人力资源管理中该如何运用职业规划?

    1、人才引入阶段;

    2、人才培育阶段;

    3、人才职业通道的建立。

    讲师:Amy Chen 101018人已学
  • 组织结构设计的关键要素-部门化

    【课程内容】 1、 部门化的方法有哪些; 2、工作职责的划分方法; 3、工作流程的部门化方法; 4、不同的企业类型如何选择不同的部门化方法。 【课程收获 学习不同的部门化的划分方法; 有利于企业协调各部门的工作; 因事设岗,因人设岗的有利结合,促使企业良性发展。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14610人已学
  • 如何制定实习计划

    讲师:贺蕊 14800人已学
  • 懂一点儿继任计划

    讲师:张顺菊 14582人已学

最新推荐