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热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像
  • 正确认识合理运用行为面试法

    【课程内容】 1、行为面试法的理论基础 2、行为面试的实施程序; 3、行为面试的优点和缺点; 【课程收获 掌握行为面试法的关键点和操作流程; 有效运用行为面试法,让企业科学选择合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14590人已学
  • 试用期、医疗期及女职工三期法律操作实务

    【课程内容】 1、透彻讲解试用期管理           2、透彻讲解医疗期管理 3、透彻讲解女员工“三期”管理      4、透彻讲解国家/地方人口与计划生育法。 【课程收获】 1、权威讲师、权威讲解 2、知识点精讲,系统实操 3、实用程度高,学以致用 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;

    讲师:常伟 102707人已学
  • 如何防止试用期员工走留不定

    一、在新员工试用期管理中,企业暴露的主要问题有哪些? 1、“不该走的走了”——适岗员工主动离职率高; 2、“到底该不该留”——转正考核缺失或考核流于形式; 二、产生以上问题的原因是什么? 1、适岗员工主动离职率高原因分析; 2、试用期转正考核问题分析; 三、如何解决新员工试用期管理中的主要问题? 1、统一思想,建章建制,责任到人; 2、做好新员工入职引导。

    讲师:卢俊 101570人已学
  • 如何做好三期女职工管理

    1、为什么很多公司会降低女员工的录用率?2、如何正确对待三期间的女性求职者;3、应对试用期期间突发状况的处理办法;4、对三期女员工日常管理小技巧

    5、正确看待三期女员工,科学建设人才队伍。

    讲师:杨成福 101658人已学
  • 无固定期限劳动合同与加班管理

    无固定期限劳动合同履行和变更、无固定期限劳动合同的应对策略、加班争议概述、加班费的分类、时数的确定、加班费基数的确定、加班费的举证责任、计算方式、加班费争议报告分析、加班及无固定期限劳动合同测评与解析

    讲师:王勇 88722人已学
  • 实习期与试用期的区别

    公司有实习生!实习生以特殊的身份在公司工作,实习期结束可以直接转正。那么,除了身份特殊,实习期与试用期又有什么区别呢?  

    讲师:贺蕊 14889人已学
  • 正确理解合理运用压力面试法

    讲师:张顺菊 14208人已学
  • 劳动纠纷热点问题分析及对策

    课程概况 1、劳动合同加盖人力资源部门章是否有效? 2、企业可否延长员工试用期? 3、企业可以在试用期签订一份合同,试用期之后又签订一份合同吗? 4、员工被刑事拘留或被追究刑事责任,企业是否可以与其解除劳动合同? 5、员工没办理离职手续不辞而别,企业可否扣发员工工资? 6、合同到期,企业不想与员工续签劳动合同,是否要付赔偿金? 7、孕期女员工合同到期,企业如何处理? 8、退休期到的员工,劳动合同期未满,企业可否与其终止劳动合同? 9、拟定劳动合同中的工作时间、工作地点、工作报酬要注意哪些问题? 10、企业可以任意规定加班时间吗? 11、劳动合同中关于员工的通讯地址要注意些什么?

    讲师:李冬晓 102050人已学
  • 集体合同能代替劳动合同吗

    【课程内容】 1、集体合同的法律效力? 2、集体合同与劳动合同的区别? 【课程收获 学习并了解劳动法关于集体合同的解读,明确集体合同的效用。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

    讲师:王律师 14077人已学
  • HR如何做到精准招聘

    本期大纲 1、用人部门职位需求不明确,HR如何挖掘核心需求? 2、如何用冰山理论精准筛选简历? 3、面试过程中如何用STAR面试法确定候选人是否真有能力? 4、看”颜值“面试也靠谱? 5、如何在试用期及时屏蔽掉不合适的人?

    讲师:仝延刚 102921人已学

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