热门搜索

绩效
招聘方案
外训协议
美世岗位价值
如何绘制人才画像
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 绩效
  • 招聘方案
  • 外训协议
  • 美世岗位价值
  • 如何绘制人才画像

  • 别把任职资格当作胜任特征

    讲师:张顺菊 14436人已学

  • 任职资格管理体系设计与应用

    任职资格体系设计线下课程

    讲师:崔晓光 29440人已学

  • 人力资源师考试与复习要点

    “人力资源管理师”的考试已近在眼前，你还没有着手准备？儒思特意邀请到国家职业资格认证专家——徐成响老师与您分享人力资源师复习要点，助您考试一臂之力。

    讲师: 14810人已学

  • 任职资格管理的实质

    讲师:张顺菊 14343人已学

  • 职等职级体系与宽带薪酬设计

    1.职位与职位体系管理；2.职族职类划分；3.如何划分岗位序列；4.岗位层级数量设计；5.通过岗位价值评估确定职位等级对应关系；6.设计职位薪资体系下的宽带薪酬；7.设计能力薪资体系下的宽带薪酬

    讲师:崔晓光 94759人已学

  • 玩转任职资格的核心工具

    任职资格运营逻辑；任职资格标准设计流程及核心工具；核心工具案例分析等

    讲师:崔晓光 88743人已学

  • 玩转任职资格运营的核心工具

    任职资格运营逻辑；任职资格标准设计流程及核心工具；核心工具案例分析等

    讲师:崔晓光 88517人已学

  • 任职资格管理体系

    1、了解任职资格的概念和理念2、掌握任职资格设计的基本流程3、掌握业务分析与职位族、职位类的设计4、掌握职业通道的设计方法、原则5、掌握任职资格标准设计及认证流程

    讲师:崔晓光 92006人已学

  • 岗位层级与任职资格搭建

    1.企业阶段对职位与任职资格的要求 2.职位与任职资格构建框架 3.职位与职业发展通道等

    讲师:崔晓光 89407人已学
1 2 345...100

最新推荐

扫码下载APP

专项学习周

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号