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  • 巧用心理学事半功倍激励员工

    一、事倍工半，激励员工常见误区。 1、单纯的物质激励，付给员工足够多的薪酬就可以。 2、让员工保持快乐就能带来更高的生产力。 3、忽略员工的一些缺陷，避免冲突就能完事大吉。 4、响鼓无需重锤，聪明员工必然有良好的自我管理能力。 二、激励理论与企业应用 1、马斯洛需要层次理论 2、双因素理论 3、费罗姆的期望理论 4、X-Y理论 5、公平理论 6、成就激励理论 这些理论如何与企业激励管理相结合。 三、解读心理学视角下的激励原理 融汇心理学思维，教你掌握员工激励的方法论并落到实处。 四、妙用激励 身边最鲜活、生动的例子告诉你如何妙用激励。

    讲师:宋雨 110764人已学

  • 壳牌人才管理的核心精髓

    【课程内容】 1、人才管理的时代背景和未来趋势； 2、人才管理与企业战略的关系； 3、战略性人才管理的实战流程与方法； 4、全新视角解读人才激励与培养； 5、持续、动态开展人才盘点。   【课程收获】 1、祝你有效提升人工效能，增长企业收益； 2、让你成为企业和人才公认的伯乐； 3、给你人才管理破局而出的智慧。   【适宜人群】 1、有志于成为优秀HRD的人； 2、希望拥有战略性人力资源思维能力，用战略性思维交付自己的价值，对工作建立掌控感的人； 3、希望升级思维框架，突破职场晋升困惑的HR们。

    讲师:秦曼 104847人已学

  • 浅谈我国劳动关系的现状

    【课程内容】 1、劳动争议案件持续增高 2、劳动争议的案件复杂度增高； 3、用人单位工作行为日渐规范； 4、公权力的主动介入和调整； 【课程收获】 了解我国劳动关系的发展现状； 帮助企业认清当下的用工形式和工作特点； 有助于企业制定规范的工作制定，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

    讲师:王律师 14783人已学
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