【首席联讲】激活组织、激活员工的分析与实践

1.系统复盘激活组织的两个系统建设 2.掌握激活组织的实施策略和手段 3.了解激活个人的综合要素

《劳动合同法》的立法原则

【课程内容】 1、立法的基础和原则是什么？ 2、旧版和新版劳动合同法的区别有哪些？ 3、新版劳动法的核心是什么？ 【课程收获】 了解劳动法的立法原则和基础； 明确劳动法调整的核心和关键； 帮助企业订立合理、合规的劳动合同。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关、知识感兴趣的人。

目标管理法概述

【课程内容】 1、没有目标，到底有多可怕？ 2、目标管理的优点是什么？ 3、目标管理的本质是什么？ 4、目标管理能给企业带来哪些实际收益？ 【课程收获】 学习并了解目标管理的重要性和方法，帮助企业通过有效目标管理提升企业收益。【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对目标管理相关知识感兴趣的人

敏感岗位职工协议解除

【课程内容】 1、 协商解除分哪几个阶段？ 2、 协商解除协议书的必备条款有哪几项类，注意事项有哪些 ？ 3、 协商解除的误区及锦囊妙计 【课程收获】 1、从容不迫做协商解除协议的拟定，从法律层面最大限度的保护企业利益 【适宜人群】 人力资源从业者、员工关系经理、法务总监、企业老板

是什么在决定组织结构设计-环境

【课程内容】 1、组织环境包括哪些内容； 2、组织环境的重要性； 3、环境的不确定性因素有哪些。 【课程收获】 了解组织外部环境对组织结构的影响； 有效分析内外部环境各种因素，帮助企业设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

正确理解最低工资标准

【课程内容】 1、什么是最低工资标准？ 2、最低工资包含哪些项目，应剔除哪些项目？ 3、最低工资标准相关法律条文解读？ 【课程收获】 学习并了解最低工资标准的法律规定，帮助企业有效降低用工风险，正确核算薪资。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对薪酬核算、劳动法律法规相关内容感兴趣的人。

组织结构形式-网络结构

【课程内容】 1、网络结构组织形； 2、网络结构的原型； 3、网络结构的优缺点。 【课程收获】 学习并了解全新的组织结构形式，帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点，有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

识别组织变革的动力

【课程内容】 1、变革具有必然性么？ 2、变革的动力有哪些？ 3、变革中会有哪些表象？ 【课程收获】 学习并了解组织结构变革的相关内容，洞察企业的变革动力和相关的表象，根据企业不同的发展阶段，做出准确的判断和分析。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构相关内容感兴趣的人。

从校招的失败学习校招的经验

校园招聘招的人稳定性差？失败是成功之母，从失败的校招教训中儒思微学堂都总结出了哪些经验。

创业公司的绩效考核落地实操

BSC、KPI等大公司行之有效的方式，为什么在创业公司“水土不服”？创业公司的人力资源管理有什么特征？