会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
0

01 绩效量化的理念与方法

开通会员,1年内免费观看课程

展开列表
点击试看

¥ 99.90 购买

收藏 收藏
未收藏手机看

下载App随时观看

9570 播放
收起列表

目录

  • 01 绩效量化的理念与方法

  • 02 绩效量化的技术

  • 03 指标赋值的方法

  • 04 权重设计的原则与方法

  • 05 应用中数量关系

简介:了解绩效量化的理念与方法,增强量化管理意识;掌握所管理领域的绩效量化技术,学会量化指标、工作计划和行为、态度的量化方法;指标赋值的方法和指标权重的设计方法;了解考核结果应用中的数量关系
全部评论
发布
  • 用户1690271105 2023-08-17 15:14:55

    照着ppt念的吗?没有实际例子,不落地

    点赞 0
  • 吕辉 2022-02-12 11:09:41

    老师讲得很好,很实用!

    点赞 0
  • Tonyandyou 2021-12-07 13:06:41

    建议增加倍速播放功能

    点赞 0

崔晓光

儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家,儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

推荐课程

  • 绩效管理体系设计实战训练课

    绩效管理体系设计实战训练课

    18838人已学

  • 海氏岗位评估法

    海氏岗位评估法

    18087人已学

  • 战略激励性薪酬设计与应用

    战略激励性薪酬设计与应用

    18037人已学

  • 新年推荐:HR必备经典书籍

    新年推荐:HR必备经典书籍

    16533人已学

  • 互联网公司的薪酬激励体系设计

    互联网公司的薪酬激励体系设计

    16492人已学

  • 以华为案例多角度直击企业人效破局

    以华为案例多角度直击企业人效破局

    16341人已学

  • 绩效管理量化技术

    绩效管理量化技术

    16193人已学

  • 年终奖体系设计与发放全攻略

    年终奖体系设计与发放全攻略

    16133人已学

  • 任职资格体系设计实战分享

    任职资格体系设计实战分享

    15944人已学

  • 协商一致解除劳动合同,经济补偿金能否低于法定标准

    协商一致解除劳动合同,经济补偿金能否低于法定标准

    15647人已学