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如何将年度目标和计划转化成行动(上)

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  • 如何将年度目标和计划转化成行动(上)

  • 如何将年度目标和计划转化成行动(下)

简介:如何将年度计划和目标转化成行动?   一、战略解码 ①利用平衡计分卡寻找关键成功因素和战略衡量指标 ②由关键举措到项目 ③以项目为基准制定年度计划 二、利用OGSM矩阵进行还原并形成组织层面的指标 ①OGSM矩阵分解 ②利用责任矩阵进行战略指标分解 ③由策略到各业务线KPIs ④形成组织层面的KPI指标   即公司与部门KPIs ⑤用标准化表单转化成管理手段 三、由指标转化成行动 ①组织(部门)绩效责任书 ②项目目标责任矩阵 ③岗位绩效考核表
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崔晓光

儒思创始人/CEO 人力资源实战专家

儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。

· 他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;

· 拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;

· 国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。

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