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• 1.面试选拔篇

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• 2.识别“心理学效应”：面试官的必修课

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• 3.解析“心理测验”：正确理解和使用心理测验

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• 4.了解“气质&性格”：有效管理不同类型的员工

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• 5.善用“情绪管理”：让员工拥有持续的好状态

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• 6.“需要与动机管理”：员工激励的法宝

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• 7.巧用“比较器”：激发员工潜能，达成团队目标

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• 8.了解“人的记忆”：如何让绩效考核更公平

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• 9.巧用“象与骑象人”：轻松改变员工行为

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