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(一)如何让OKR在企业落地?

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  • (一)如何让OKR在企业落地?

  • (二)如何让OKR在企业落地?

  • (三)如何让OKR在企业落地?

简介:1.OKR的产生背景。2.如何看待OKR?3.OKR的要点及误区是什么?4.OKR与KPI有何不同?5.OKR的运用逻辑。6.如何让OKR在企业落地?7.OKR在小猪短租的应用案例。
全部评论
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  • 儒思用户听说 2021-07-17 14:40:11

    讲得有点虚,偏理论化,没有给到实质性作用

    点赞 1
  • 1457853541 2020-10-04 08:33:51

    可以听听,不过建议还是先用好KPI吧

    点赞 0
  • 云霄飞车 2020-08-14 14:27:16

    付费听的,感觉不值啊,没啥内容,标题写的和具体内容不符,差距有点大。

    点赞 0
  • 儒思用户15258562229 2019-12-24 07:35:47

    播放速度可以加倍就好了

    点赞 0
  • 儒思用户15258562229 2019-12-24 07:34:47

    为什么不能下载视频呀,有字幕。PPT 就完美了

    点赞 0
  • Mody 2019-11-08 18:15:27

    方法论讲的就应该是落地的东西,而不是理论原理。虚了。

    点赞 0
  • 儒思用户杨倩云 2019-02-27 21:31:24

    讲的不咋样

    点赞 0
  • 万人迷 2018-11-09 08:06:49

    主持老师总结很棒

    点赞 0
  • Sunny1529898150 2018-10-31 15:32:53

    讲的有点虚,不够实际落地

    点赞 2
  • LiDan-HRBP 2018-06-29 17:20:16

    我们自己公司也在用OKR,基于市场的外部环境及传统企业和互联网企业现状选择不同的工具来在企业中应用,这点老师讲的很好,但是具体的实操案例没有讲,比如OKR的怎么样纵向横向组织、渗透到团队和个人。目标多变的情况下该怎么制定OKR,刷新的周期是按月还是按照季度比较好,还有就是企业内部是否有用OKR软件进行管理,评估的时候注意什么?怎么做?这些并没有讲到。

    点赞 1
  • 村里人 2018-06-10 21:43:26

    点赞 0
  • 村里人 2018-06-10 21:19:36

    点赞 0
  • 思琪 2018-05-17 19:11:02

    非常棒,很喜欢两位老师,谢谢你们的分享,受益匪浅。

    点赞 0
  • avicit 2018-05-15 10:48:58

    点赞 0
  • 佐祎 2018-04-26 11:15:53

    ee

    点赞 0
  • 一笑奈何1678 2018-04-20 23:06:47

    案例很好,简单易懂

    点赞 0
  • 儒思用户239 2018-04-16 11:26:32

    不错

    点赞 0
  • 花爱吃榴莲 2018-04-14 17:01:04

    还不错,最好能有字幕,因为环境有点空旷,导致环境音有点大

    点赞 0
  • 小龙女1632 2018-04-12 10:31:55

    案例再讲具体一点就更好了

    点赞 0
  • 糊涂虫虫 2018-03-28 20:36:03

    学习啦,感觉不错

    点赞 0
  • 成就梦想 2018-03-25 09:02:37

    学习了

    点赞 0
  • 精致生活 2018-03-17 20:03:58

    儒思平台受益于每一位HR,内容覆盖人力资源管理的六大模块,细到每一个管理管理工具的运用。棒棒的!

    点赞 0
  • 精致生活 2018-03-17 19:44:56

    越来越深入!赞一个

    点赞 0
  • 精致生活 2018-03-17 19:23:25

    老师分享的内容里多以案例为主,让人特别容易理解。

    点赞 0
  • 精致生活 2018-03-17 18:54:04

    老师讲解的非常到位和精准,感谢老师的分享。

    点赞 0
  • 晏如 2018-02-19 15:31:23

    节奏很慢

    点赞 0
  • 晏如 2018-02-19 15:31:22

    节奏很慢

    点赞 0
  • June84545464 2018-01-23 16:11:29

    很好!

    点赞 0
  • 若水001 2018-01-12 13:53:10

    讲的很好,弄清了KPI与OKR的区别。另外提个小建议,若是以PPT的形式讲可能效果会更好一些,讲解人也会更自然一点,或者添上字幕,减少因发音不清产生的理解不畅。

    点赞 0
  • 张俊文 2018-01-11 21:12:12

    视频的画面希望可以做调整,总感觉画面高度有些低,看不到整体的一个画面。

    点赞 0
  • 宋欣桐 2018-01-04 21:25:06

    我们公司还没用到OKR 不过老师讲的很好

    点赞 0
  • asdfghjklzxcvb 2017-12-25 05:41:50

    做直播其实暴露了很多问题。希望你们可以改善一下。

    点赞 0
  • asdfghjklzxcvb 2017-12-25 05:38:48

    新时代发展下面对不是很成熟和 能预测的市场,定个清晰的目标很困难。gdp不断放缓传统工具受到瓶颈。o和kr的关系是支撑关系。okr可以分享企业的收益。 鼓励员工自己定目标。推进okr需要靠制度和人。关于目标频繁变动带来的考核指标难给出的办法是:聚焦关键核心功能影响。表扬下“同行天涯”用户提出的问题。对于一些okr的基础需要同学去百度找一下相关补充。

    点赞 0
  • 儒思用户1506206791 2017-12-24 21:45:04

    挺好的

    点赞 0
  • Tina蒂娜 2017-12-23 22:39:06

    感谢分享

    点赞 0
  • 儒思用户1506206791 2017-12-23 07:14:40

    挺好的 学习了

    点赞 0
  • lusen 2017-12-21 20:59:16

    张老师总结的非常好,辛苦啦

    点赞 0
  • 安頔 2017-12-21 20:58:40

    多谢分享

    点赞 0
  • kitty123 2017-12-21 20:58:17

    感谢分享

    点赞 0
  • 山河 2017-12-21 20:57:54

    张老师辛苦啦

    点赞 0
  • 不老松 2017-12-21 20:57:34

    多谢老师分享

    点赞 0
  • 无所不能 2017-12-21 20:56:52

    老师讲的例子都好通俗易懂,对我这种小白很适用

    点赞 0
  • 花花草草 2017-12-21 20:55:05

    我是不是来晚了

    点赞 0
  • qian666 2017-12-21 20:51:43

    OKR是一种辅助手段,让他更好的发挥作用

    点赞 0
  • rosedada 2017-12-21 20:51:00

    人力资源任重而道远

    点赞 0
  • 士多啤梨 2017-12-21 20:49:52

    如何让OKR落地

    点赞 0
  • 儒思用户1513857422 2017-12-21 20:49:39

    制度上必须做 能力上都会做 意愿上都积极做!

    点赞 0
  • Lamb_su 2017-12-21 20:48:49

    张老师赞

    点赞 0
  • PorridgeX 2017-12-21 20:48:13

    听案例了

    点赞 0
  • 儒思用户1513857422 2017-12-21 20:47:15

    主持人总结的好清楚啊

    点赞 0
  • 十三月三十二日 2017-12-21 20:44:58

    设计人员的关键结果如何量化?

    点赞 0
  • lily0909 2017-12-21 20:44:06

    看来OKR很多大公司都再用,小公司用的少吧

    点赞 0
  • 姐说 2017-12-21 20:43:27

    目标管理

    点赞 0
  • 阿道夫 2017-12-21 20:42:51

    smark法则

    点赞 0
  • 下一站·幸福 2017-12-21 20:42:14

    老师英语不错哦哈哈

    点赞 0
  • 小萱子 2017-12-21 20:41:33

    学习了

    点赞 0
  • 天山 2017-12-21 20:41:03

    学习了

    点赞 0
  • 同行天涯 2017-12-21 20:39:44

    对于处于弱势一方的软件研发公司,控制不住需求变动,进而使“O”有了较大的变动,导致OKR体系失效,如何降低“O”变动引起的体系失效?

    点赞 0
  • 良缘 2017-12-21 20:38:35

    OKR是分部门的吗

    点赞 0
  • 萌小主 2017-12-21 20:37:54

    OKR和KPI哪个好,对于我们小公司来说,怎么使用,公司只有15个人的规模

    点赞 0
  • shen666666 2017-12-21 20:36:41

    传统行业也可以吗

    点赞 0
  • 三目童子00 2017-12-21 20:35:34

    okr更适合互联网和创业公司吗?应该怎么运用

    点赞 0
  • 井双双 2017-12-21 20:34:48

    OKR与MBO目标管理的区别主要是什么?

    点赞 0
  • 苏苏苏苏 2017-12-21 20:34:14

    OKR对公司未来的发展来说是很有帮助的,学习了

    点赞 0
  • 喋喋 2017-12-21 20:33:29

    学习啦

    点赞 0
  • 吧哩吧哩 2017-12-21 20:31:20

    老师讲重点

    点赞 0
  • 歪歪不正 2017-12-21 20:30:37

    老板让我搞okr,可是我不懂呀,赶快充电呀

    点赞 0
  • 花木木 2017-12-21 20:29:59

    OKR用于什么状态,怎么保证目标制定和理性?O怎么找?KP怎么设?

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  • 妞妞爱工作 2017-12-21 20:29:09

    OKR结果是否跟绩效奖金、人员晋升挂钩?

    点赞 0
  • 赵琪 2017-12-21 20:27:25

    卡了以后,就没声音了,怎么破?[:'(]

    点赞 0
  • 闻小周 2017-12-21 20:27:19

    OKR跟KPI是否要配合使用,我怎么保证目标制定是否合理?

    点赞 0
  • 建川川 2017-12-21 20:26:23

    OKR现适用于什么行业或岗位?OKR比KPI的优劣点在哪里?

    点赞 0
  • 念一 2017-12-21 20:24:00

    okr

    点赞 0
  • 易企雅 2017-12-21 20:23:20

    我所在是酒店行业,想问下,服务性行业适合KPI还是OKR?

    点赞 0
  • 豆丁爱家 2017-12-21 20:17:31

    卡了

    点赞 0
  • 天使爱美丽 2017-12-21 20:16:33

    OKR和KPI如何结合在一起用?单独使用还是结合使用,哪种形式对支撑企业战略更有效?谢谢[):]

    点赞 0
  • 东尼HR 2017-12-21 20:16:21

    初创公司是否适合OKR?

    点赞 0
  • 筱言 2017-12-21 20:15:51

    小猪短租干嘛的

    点赞 0
  • 宫商角徵羽 2017-12-21 20:15:02

    来学习了,

    点赞 0
  • 球球 2017-12-21 20:14:40

    刚到家,都开始了呀

    点赞 0
  • 希瑞 2017-12-21 20:14:06

    推进OKR的要素是什么?如何落地实施?

    点赞 0
  • crij 2017-12-21 20:13:32

    刚问就听见张老师问这个问题哈

    点赞 0
  • crij 2017-12-21 20:13:02

    OKR适合什么样的公司,又适合什么样的业务模式和形态?

    点赞 0
  • 三只松鼠 2017-12-21 20:12:07

    以前用KPI的公司,用什么样的方式可以让企业接受OKR?

    点赞 0
  • yoyoyoyo 2017-12-21 20:11:27

    想问个问题 OKR是和KPI一样的绩效管理吗?题

    点赞 0
  • 加速器 2017-12-21 20:05:39

    来了

    点赞 0
  • 二十六种 2017-12-21 20:04:45

    okr一直想学,但是感觉太高深了,今天在这里先学习学习

    点赞 0
  • 2017-12-21 20:01:38

    开始了啊

    点赞 0
  • 铭铭子 2017-12-21 20:01:16

    开始了

    点赞 0
  • 儒思用户1513857422 2017-12-21 20:01:16

    不是直播吗?

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  • 儒思用户1513857422 2017-12-21 20:00:50

    怎么还没开始啊?

    点赞 0
  • 熊三 2017-12-21 20:00:41

    开始啦

    点赞 0
  • 儒思用户1513857422 2017-12-21 19:57:17

    [):]

    点赞 0

钟凯

分享住宿代表企业小猪短租HRD

多年人力资源从业经验,现任小猪短租HRD,曾任铂涛集团旗下中端品牌人力资源负责人,精通人力资源全模块,在OKR领域深有研究,经验丰富。

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